最近跟朋友聊天,朋友说起在国内做IT就是和时间赛跑,35岁之前转不了管理之后就很困难了,做技术会被后来者淘汰。我并不是特别同意这样的看法,我想结合硅谷科技公司的实际 ...
新公司做新的项目。但是项目伙伴都快要把新项目从头开始毁了。我查了一下,那人是一个不是很好的学院(类似专科)2008毕业的。他一直强调不需要代码质量(刚开始给我发了个 ...
这阵子估计各家都在搞perf, calibration meeting估计正开的不亦乐乎诚邀各位Managers来讨论下这件事,给IC们提供一些信息,也讨论下作为manager, how to advocate for the ...
lz在公司见到的99.999%的人都很奈斯,唯独老板特别可怕😨。老板亚裔(非中国),每天开会轮个汇报做了什么,下班时间群组讨论问题,夜里两点回邮件,对组员升职也非 ...
如题,为什么同样是靠学理工科在美就业的印度人,这些年在美出了大量优秀的职业经理人、VP、CEO、和CTO?放眼望去,Flag内部的明星高管竟几乎都来自于印度!而中国人往往会 ...
除去那些很明显的比如性骚扰或者干得超级辛苦但是review给的分数很差之类的,哪些情况下大家觉得是时候从一个老板手下跑路了?已经跑过的同学回头看哪些是跑得好的时候?自 ...
管理的team里有一个小黑,最近每天都经常问问题,多而杂,主要在slack。很多时候我认真回答,他还不能理解,感觉接下来的问题更多了,每天大量时间花在帮他解决疑问上,不 ...
大家好,我胡汉三又回来了(workday完全没空灌水,忙疯了~)上次挖的钱坑竟然火了真是不好意思,地里有好多好友啊牛人啊,见笑了今天八卦下management,不算 ...
如题,我遇到的比较公平合理。懂技术
Resources:Rands http://randsinrepose.com/archives/category/management/Radical Candor: Book & PodcastHBR Guide to managing up and across沈公子:人家的屋顶 ...
我们bay有3个国人,1个美国女生,1个韩国小哥(ABK). 这段时间韩国小哥休长假,bay里就剩下我们4个。今天和经理1x1被投诉说那个美国女生因为我们有时在bay里互相讲中文觉得 ...
脸书CEO小札每周会有和员工的问答活动Q&A。员工可以提问题并投票。小札会回答票数最高的5个问题。这本来是一个只有内部员工才能参加的会议。上周,有人把小札的谈话内 ...
组里有个印度兄弟和PM的风格不和, 觉得PM太bossy,老是对他提出的timeline指手画脚, 两个人很看不对眼。几个月下来就威胁说如果PM不变就要跑路,这样组里的headcount ...
https://blog.ycombinator.com/how-do-you-measure-leadership/1. Clarity of Thought and Communication[/backcolor]2. Judgment about People[/backcolor]3. Per ...
大家面试别人的时候怎么判断engineer的水平?招人进来之后呢?在一起的工作中一般多久能看出某个码工的水平?选offer的时候去meet the team又是怎么看出来的?先抛砖引玉 ...
我从事金融行业,工作经验不到1年。我老板手下包括我一共有四个人,其中一A。最近他在lead一个很重要的project,老板很看重他,同时有意培养他做manager。我平时与老 ...
如题,LZ fresh grad正在找工作,现在有几个offer纠结到底选哪个。感觉除了看所在大组做的东西外,将来直接report to的manager也很重要。LZ小白不知道什么样的manger算是比 ...
前两天同朋友们聊到关于Weekly Meeting的话题,来同大家讨论。无论公司大小、Team大小、公司种类、工作内容、工作强度,Weekly Meeting是否都是必要的呢?有人认为如果团队 ...