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[管理] 组里的low performer咬死不认他有performance问题怎么办?

 
匿名用户-8FECH  | 添加认证 | 2024-6-24 07:32:10 来自APP
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组里一位大哥让我很头疼,一个quarter写的changelist不到五条,但坚决不承认是自己的问题。一聊就是expectation没set对,这个需求比实际上难(给他的已经是组里最简单的工作了;但是他坚决不承认requirement简单,坚称是manager和TL联合起来为难他),需求中途变化,teammates让他心情不好影响了他的工作,听到公司layoff消息影响了wellbeing还在恢复,他感冒了需要请假一个星期,请完假回来还在ramp up等等。
. Χ
请问大家一般怎么处理这种情况?

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绿色兔子 2024-6-24 07:45:58 | 显示全部楼层
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挺好的,万一你主管给你设比较高的要求,延误你的升职,你也可以借鉴一下
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匿名用户-KJNTC  | 添加认证 | 2024-6-24 09:11:46 来自APP
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打工人可别替mgr们出主意了,有这种摸鱼的同事,是组的福气
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匿名用户-GFOSG  | 添加认证 | 2024-6-24 07:39:03 来自APP
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公司不是你家的。
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hellofriend 2024-6-24 07:46:13 | 显示全部楼层
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"一个quarter写的changelist不到五条". Waral dи,
是不是新进来的员工?可能和现在组的文化磨合做得不好。有没有花时间找mentor来指导?
交代任务的时候,给明确的expectation,比如1个月交货,同时要双方同意。连续三次不达标,就可以影响绩效了。
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匿名用户-NLJUK  | 添加认证 | 2024-6-24 07:54:33 来自APP
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是烙印吗 我们组有个三姐就这样
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匿名用户-HVR4G  | 添加认证 | 2024-6-24 08:21:19 来自APP
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直接告诉他,expectation对不对,不是他来决定的,是manager决定的
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匿名用户-HVR4G  | 添加认证 | 2024-6-24 08:22:21 来自APP
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匿名用户 发表于 2024-06-23 16:39:03. Χ
公司不是你家的。
就是因为不是lz家的,才必须开掉。如果是lz家的,lz可以选择养着。
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匿名用户-RMKRJ  | 添加认证 | 2024-6-24 08:33:58 来自APP
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我不要你觉得 我要我觉得.
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匿名用户-RLPPA  | 添加认证 | 2024-6-24 08:34:53 来自APP
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人都不是完美的。
包容一点,只要不影响自己的工作。
这个圈子谁比谁高贵,你努力工作也可能会被开。
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地里匿名用户
匿名用户-YYHQW  | 添加认证 | 2024-6-24 08:55:14
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你是manager吗?不是的话,留着这样的同事垫底不好吗?
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