求助 - 带的实习生不配合怎么办

坐标亚麻，前一阵子(一月初)被老板要求带实习生(做Mentor)。以下简称小A，为防卡脖子之嫌，需要特地说明下小A不是亚洲人。怕被同组认出来，所以匿名了

小A在onboarding的时候就已经初现端倪，基本的Unix指令不会，编译报错或者IDE报错不会debug，必须要手把手教学。因为是新人，我也没有多想，布置了ramp up task，把project的细节、task breakdown和timeline和小A仔细讨论以后就让ta开始了。

等做完ramp up task，小A就开始显出颓势，后续几个prerequisite task 都是我反复follow up，并亲自上手帮忙（直接写码）才有所产出。

我给ta布置的任务都是clearly defined，需求和完成条件都一一写明，还根据已有的code base列出了很多reference，直接参考便是。

除此以外我还和ta反复说明：不要怕有stupid questions，如果被block了一定要赶快找我或者其他人unblock；但ta却在有task的情况下，每天花费近半时间摸鱼，结果现在的project进度，参考timeline已无力回天。

我肯定不是最好的Mentor，但是我真的能做的都做了，从来都是有问必答（甚至秒回），ta有不懂的地方也耐心解释清楚了，花费大把精力，连我自己的task delivery都受到影响。

求助地里的大家，遇到这样的实习生应该怎么保护自己 （如果Project失败，怎么甩锅）
顺便征求一下dp，有没有因为实习生fail to deliver project而导致mentor被focus/pip的案例

实习生挂了还pip你，这是什么鬼公司

赶紧跟manager反馈，千万要抢在（万一）实习生跟老板说你mentor不周前就让老板知道他的行为

有一说一，你挑的问题sde1刚入职也不一定会，intern不会很正常啊🤣

直接去找mgr report，把这些东西都说出来，然后让mgr决定要不要把他踢出这个project

好奇真给实习生分配实际项目？很多都是给干些无足轻重的、有的没的，因此有些公司不开实习岗。