项目被同事block住导致delay怎么和老板交代？

组里十几个人居然没一个人有时间做code review，一个PR平均可以卡两三周没人approve，和老板反应，老板不帮我，反而觉得project因此delay了很失望。

我之前在一个组有个tech lead 总是没时间review，我就和他经常约code review meeting，book他时间，在meeting里面和他pair review我的code，有问题他直接问我反而省了在code review里面问一些鸡毛蒜皮的过程。后来每次这样他觉得也挺烦的，所以没啥大问题他就习惯性approve了。

匿名用户 发表于 2025-6-23 21:51
你review了别人多少？
这就是你的问题，不管是没有沟通好海誓怎么样，就是你的code没有及时找到人给review ...

绝对不要这么想
我的原则是，我永远没有问题
别人没有review我的代码，是他没完成工作
我没有review别人的代码，是他没及时提醒或者老板安排别的事情太多
我搞出bug，是别人没有review好
我领导的东西别人不干，是别人划水
别人领导的东西我不干，是老板安排别的事情太多
我的delivery没让老板满意，是老板安排太多
我没动力干活，是老板没给我足够的奖励motivate我
我跟别人有冲突，是他惹的我
我跟老板合不来，是老板不会做人

匿名用户 发表于 2025-06-23 19:55:16
看过类似情形 在龟壳

一个PR要3 weeks to approve 其中2.5 weeks都在找人review

对，完全就是我现在的情况。更坑的是这样攒了二三十个个互相纠缠的PR以后还要每天都给每个PR做rebase，否则和master有冲突，人看都不看。

没有align好。写到review就是communication和teamwork有问题。

除了某些有硬性指标的公司，PR review本来也是费力不讨好的事儿。得抱着求人的心态去让人review。你平时也多review别人PR啊，礼尚往来。

这种问题早沟通，不要等到最后一刻。
尤其是你要求别人review 的时候，需要隔一段时间提醒一下，尤其是很重要的东西

匿名用户 发表于 2025-06-23 15:00:30
除了某些有硬性指标的公司，PR review本来也是费力不讨好的事儿。得抱着求人的心态去让人review。你平时也多review别人PR啊，礼尚往来。

我自己一直都是有人让我review我就立马review，没有大问题直接approve的

匿名用户 发表于 2025-06-23 15:11:50
这种问题早沟通，不要等到最后一刻。
尤其是你要求别人review 的时候，需要隔一段时间提醒一下，尤其是很重要的东西

我一直有在和老板提这个问题，每个PR每隔一天催一下，都没什么用。

匿名用户 发表于 2025-6-23 17:25
我一直有在和老板提这个问题，每个PR每隔一天催一下，都没什么用。

那么，这个锅你可以甩了，跟你没有毛关系

匿名用户 发表于 2025-06-23 15:26:31
那么，这个锅你可以甩了，跟你没有毛关系

能不能甩锅也看老板的，不好的老板根本不管原因就认为你unblock自己的能力不行

匿名用户 发表于 2025-6-23 15:23
我自己一直都是有人让我review我就立马review，没有大问题直接approve的

那你找两个你平时关系最好的同事，求他们赶紧看看吧，安排个会做PR review吧
有的老板压根不会管这种事情，你只能自己推

公司有毒，换