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有没有人觉得开会越多,科研效率越低?

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最近几个月都是WFH。本人也不是起床太早的人,每天正常九点多一点,工作到十二点效率也还可以。但最近两个月,导师为了push我们,非要每天早上十点集体开会,汇报工作情况,一起解决问题?每天至少一小时。要是导师没有其它会议,会一直讨论到十二点,现场分享屏幕一起DEBUG CODE。感觉一天中效率最高的时段被浪费在上面了。非常不适应的理由有以下几点:
1 时间非常不好,十点又不是特别早,刚好在学习的中间。要是我九点工作,中间被打断,很影响情绪。
2 感觉会消耗自己的意志力。开会就得说话,不知其他人有没有这样的感觉,每天开完会都要恢复好长时间才能工作。就像你一会吃完早饭就去图书馆,可以高效学习大半天。但如果你吃早餐或者去图书馆的路上遇到一个人,你们不停的说话,很可能到图书馆也不能立即进入学习状态。
3 集体DEBUG简直就是浪费时间,有时间我只是需要更多的时间去思考,可能需要两天去解决一个BUG。但像这样一天一次汇报,BUG没解决老板就认为我需要帮助,当众七嘴八舌的DEBUG效率极低。

欢迎大家分享如何调整心态的经验~

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 楼主| vagrant_xiao 2020-9-12 03:11:53 | 显示全部楼层
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低调搁浅 发表于 2020-9-11 09:50
我们组老板天天没事就拉着开会,之后就是在那做梦,设想所有步骤都是按他的想法那么做,之后就是画饼。过几 ...

正解。我的美国老板和美国就喜欢在那灌水,各种脱离工业界idea,还觉得自己的idea多牛,但实际就是垃圾。总想着做一个比工业界还好用的工具,结果就是idea很naive,很simple,工作量特别大。干了一两年也就发一篇文章。
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Lemur 2020-9-11 01:53:48 | 显示全部楼层
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我有一个解决方案:每天早上9点50起床,开完会之后11点。11点30开始工作,到晚上21:30,一共有10个小时时间,除去吃饭的2个小时,还可以工作8小时。
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挂着会议做自己的事情,上有政策下有对策,以不变应万变。
而且不能直接提出来这样很没效率吗
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 楼主| vagrant_xiao 2020-9-11 02:06:09 | 显示全部楼层
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aclinn 发表于 2020-9-10 23:49
挂着会议做自己的事情,上有政策下有对策,以不变应万变。
而且不能直接提出来这样很没效率吗

是呀,大部分时候也是这么做的。随时被cue到的那种不确定性,让我也就只能码码代码,没有那个心气去看论文了。
导师比较强势,而且性格有点古怪,所以大家都觉得不爽,但没人敢去捅那个马蜂窝,毕竟你说这样效率低,搞不好他就让你提出一个更有效率的方案?到时候论文进度赶不上,责任就都在你身上了。
从以往的经验来看,当你提出一个方案或者和他的意见相左的时候,他的第一反应都是给你一个很假的微笑,然后表现得很爆怒,双手抱拳。如果你说的对,事后他再采纳你的意见。实在是没勇气去出风头~~
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 楼主| vagrant_xiao 2020-9-11 02:08:20 | 显示全部楼层
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Lemur 发表于 2020-9-11 01:53
我有一个解决方案:每天早上9点50起床,开完会之后11点。11点30开始工作,到晚上21:30,一共有10个小时时 ...

嗯,现在起来都很晚。但一天工作八小时肯定的是够的。现在的作息时间大概是早上九点半起来,晚上一点多才睡。其它时间不是工作就是吃饭和锻炼一下身体。
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yylin11 2020-9-11 03:38:42 | 显示全部楼层
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peter principle 了解一下,开会是在掩饰无能和不作为
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BregmanDiverge 2020-9-11 04:01:23 | 显示全部楼层
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是的,开会大脑会进入一个想要努力表现自己成果的模式,和需要静下心思考解决问题的模式不同。并且切换很难。

我一般都是直接提出早上是我工作最高效的时间,可以把开会移到下午4:00 左右就好了。
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B-bro 2020-9-11 05:11:43 | 显示全部楼层
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建议找lab有相同想法的小伙伴一起跟老师提,觉得开会太frequent有点distracting,可以改成1周两次,或者轮流汇报?
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flyingflyer 2020-9-11 05:21:04 | 显示全部楼层
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”We will have a meeting at 4PM to discuss what need to be discussed at tomorrow's meeting" 我们公司的常态。。。。。

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yuqi0071 2020-9-11 06:02:30 | 显示全部楼层
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vagrant_xiao 发表于 2020-9-11 02:06
是呀,大部分时候也是这么做的。随时被cue到的那种不确定性,让我也就只能码码代码,没有那个心气去看论 ...

伪笑😁😁😁
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