AWS 1年半从L5升到L6

太辛苦 了，只有年轻人才能 这么拼命干

请问TC多少？值不值得？

每天sev2 2-3个...这个load真的没啥

每天2-3个sev2 我觉得做cloud infra的 基本就是家常便饭吧

楼主太强了，向您学习

感谢lz，写的挺好，3个sev2真不算什么。忙的组一天7-8个sev2呢

我原aws现狗家的看了lz文章怎么觉得升6变容易了呢？狗家升5都需要launch两个差不多那种大型项目

你们那个项目也就是你一个人在弄，做两个quarter，有些system design，万把行代码就做完了

这么看aws6确实不能对应狗家staff了

说句不喜欢听的 现在亚麻L6升起来很容易 看见听见了好多case了 真的应了那句L6 is the new L5

L6 需要天时地利人和
promo doc都写好了也没用

老板不给力
org其他人和你争权
Feedback provider nice的人往往会选择离开

各种原因不一定能升

圈重点，楼主原组没有l6 ，这机会很好了。
我也是aws的，manager l7，manager手下2个l6 sde(全是10年以上亚麻老人)。剩下清一色l5 sde没有l4，其中2个是20 yoe，这两个都是在别的小厂当过manager。组里一年没有200+个cr，排不进前5。组里2年没有一个被pip,对了，我的direct manager l7 还管着2个l6 manager,每个l6 manager都有8个人(没错，每次pip都出在这两个组) ，我这种组完全没有升l6希望，就等着市场好跳槽了，我觉得我们组的l5都是这么想的

匿名用户 发表于 2023-09-28 18:54:44
圈重点，楼主原组没有l6 ，这机会很好了。
我也是aws的，manager l7，manager手下2个l6 sde(全是10年以上亚麻老人)。剩下清一色l5 sde没有l4，其中2个是20 yoe，

其实升L6最主要还是看你能不能干翻同组其他所有L5，毕竟为了manager的performance肯定是要持续升人的，但论资排辈轮不轮得到你就得看你在当前level所有人里的排名了。所以很多人说连续2次TT基本必升也是有道理的，TT本身就代表着是performance前5%的员工。