如何看印度大领导老是提拔水平不高的小印当经理

感觉领导宁可产品烂，培养亲信，小印当经理，要求手下不写单元测试，因为自已也不会，整个组开发效率奇低，NG找其它NG去code review，BUG不断，根本不是工程师文化。作为技术大拿的老员工，老被几个水平不高的员工骚扰要帮忙, 有的要帮debug, 有的要帮live site investigate, 这些都是他们自己项目的问题，他们没有能力解决, 老来白嫖,


对这个局面， 作为技术大拿的老员工， 怎么才能上位？

老中真的是搞技术搞傻了。大老板的top priority是要造火箭吗？当然不是。人家的top priority当然是对手下的高效管理，及时摸清基层的动向。这些一线manager就差不多是相当于国内的网格员而已，最重要的就是要忠诚、听话。你要是当大老板你也会这样。

我听过一个说法 ： 如果你发现身边的人都不如你， it is time to leave