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MS.AD[CS@Stanford],关于硅谷创业的问题求教

   
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nyn531 2011-4-8 15:30:15 | 只看该作者
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楼主 我也是11fall的S大的CS MS,我跟你想法差不多,以后想走创业的道路,或许我们可以多交流交流~
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diamrem 2011-4-8 17:19:18 | 只看该作者
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edwardgtxy 2011-4-8 18:00:49 | 只看该作者
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我觉得创业不需要vc,最好也别上来就找vc,自己啃块面包,一台pc就可以起步,别浪费时间让vc来牵你鼻子 .... ----
Warald 发表于 2011-4-8 06:34


true but most it startups end up finding a vc, because they dont want their competitors/copycats to scale up and quickly take the market share before they do. also for the team, I think it depends on his own specialty, building a social network crap can be very challenging xD and the slower he is, the more likely he will get scooped.
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edwardgtxy 2011-4-8 18:10:18 | 只看该作者
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1。不知道该说是否赞成,如果说那里可以generate new ideas, then yes
2。team不是必须的
3。不认为拉 ...
Warald 发表于 2011-4-8 12:52


我觉得team里有商科背景还是很重要的,工科普遍都不适合做ceo。seed后的round1就需要很强的谈term的能力,而且一旦vc involved,founders就需要很会玩office politics to not get pushed around by the vc on the board meeting or get kicked out by your co-founder(s).

不过at the end of the day,我觉得先去一个startup体验一下真的很重要,还有认识人。这学期刚看到有大神来伯克利创业,那人以前从来没失败过,结果一堆人去申请他的公司,并不是为了equity,而是为了学习的机会。

我能理解w大的观点,但我觉得现在提倡微创新,小startup一旦离开隐身模式不能迅速scale up的话,会很容易被打倒的,除非你们的core technology特别nb。确实不少startup根本不需要啥vc的钱就能在经济上自立, which is extremely good, 但如果做的idea很容易被copy的话,还是找vc赌一赌更有前途吧。
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Warald 2011-4-8 22:03:32 | 只看该作者
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本帖最后由 Warald 于 2011-4-9 01:20 编辑
**** 本内容被作者隐藏 ****
diamrem 发表于 2011-4-8 17:19


你讲的很好,尤其是关于idea的部分。
可以找到很多idea,甚至回过头来一想觉得那么成功的XXX不就是我当年的idea吗?问题是没有实现之。

idea is cheap,这个是我的观点。
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Warald 2011-4-8 22:16:26 | 只看该作者
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本帖最后由 Warald 于 2011-4-8 22:18 编辑
我觉得team里有商科背景还是很重要的,工科普遍都不适合做ceo。seed后的round1就需要很强的谈term的能力 ...
edwardgtxy 发表于 2011-4-8 18:10

说起startup,我想的是自己是一号员工的那种,不是去已经被别人start了的startup,我也是从一号员工/owner的角度来考虑问题。

rework里面说的道理,跟我的观念和理解比较符合。对于一上来就考虑vc,扩大team,我基本是抵触的。
-baidu 1point3acres
我不反对team,但是应该是在迫不得已,必须得有的时候再有,否则skill set再相互补充,也会有合作上的cost

我也不反对vc,但是应该是在迫不得已,必须得有的时候再有,否则就失去了很多宝贵的东西。

copycat不会因为你有vc就消失了,beat他们的方法,就是自己进步自己发展的比他们快,而拿到vc的钱并不能保证这点,否则世界上就不应该有垮掉死掉的大公司了,因为他们都曾经有过手里很有钱的时候。有钱不能保证作的好,vc的人反而可能成为你快速发展的障碍。

年轻人找个startup去积累经验是好的,但是我觉得大体了解一下就可以了,不要被别人的模式限制自己的思路。. 1point3acres

对于startup来说,创始人自己啃块面包就可以大体搞定的时候,没必要找其他人来开会、磨合,耗时间,也没必要找个出钱的主儿来占用你的宝贵时间甚至指手画脚。. Waral dи,

关于创业,没有固定的模式,我说的也未必就是对的,都是个人观点。衡量一切的标准就是成败,成功了就可以了。
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lion 2011-4-8 23:07:35 | 只看该作者
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本帖最后由 lion 于 2011-4-8 23:15 编辑
-baidu 1point3acres
国人自己在这边创业从一号员工开始实在是太难了,不说身份和种族歧视的问题,但就个人关系和背景就很难和老美比。无论你有多好的idea和多好的team或多好的skill,你sell不出你的东西,说什么都没用。所以我还是建议先跟着别人做。当然超级牛人加运气无比好的除外。
其实不需要argue这么多,自己从创业开始碰几次壁就知道了。

同意diamrem.  同意W大最后的话,以结果论输赢。
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zach 2011-4-9 03:25:03 | 只看该作者
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国人自己在这边创业从一号员工开始实在是太难了,不说身份和种族歧视的问题,但就个人关系和背景就很难和老 ...
lion 发表于 2011-4-8 10:07

Edward从一号员工做起没问题~~~
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AIZH 2011-4-10 15:38:25 | 只看该作者
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牛人啊,牛人啊
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 楼主| futuresway 2011-4-10 22:37:57 | 只看该作者
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回复 13# Jawley -baidu 1point3acres

非常感谢大牛解答~!!虽然不完全懂,但大概有个了解了~有问题还要多多想你请教啊~
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