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LinkedIn Sr v.s TikTok 2-2

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地里匿名用户
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匿名用户-WBHTD  2025-12-22 02:34:35 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 09:48:10
linkedin吧,tt晚上还要开会多烦啊,linkedin跳槽也不担心牌子的,假期也多,linkedin应该是RTO 3天吧?
RTO几天我可以再去确认下,不知道是不是Bellevue office和湾区的不太一样
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匿名用户-Z7Y11  2025-12-22 02:34:58
➕ 1
"TikTok 组员和老板都在北美,据老板和面试官(面试官都来自于目标组)说不太需要和国内sync"
不可能的
即使你所有的同组同事和同组manager都在北美,
你在北美依赖的infra/tool oncall 80%在国内/SG (他们即使有US oncall也能力有限 只能解决最简单的 20% 问题),
你的sister team或者合作的team 80%在国内/SG

即使你是USDS,也是如此
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匿名用户-WBHTD  2025-12-22 02:35:27 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 09:30:22
当然linkedin infra
不过 linkedin infra恶心的要命。是AI infra吗?
不是AI infra,Data Traffic 相关
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匿名用户-WBHTD  2025-12-22 02:38:21 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 10:31:33
灵婴一直是RTO3天,从来没有两天。infra 组好的不多,现在招人的多半都是人员流失厉害的组,infra很多migration,没有多少做新东西的。
感谢信息。我的那个组好像是个新组
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匿名用户-B57BW  2025-12-22 02:39:44 来自APP
我在 TT 四年多,边缘业务,是真正的美国闭环,建议你选 linkedIn。领英 Senior 的 scope 类似 L4.5,跟 TT 2-2 比绝对钱多事少。TT Eng 是不可能不跟国内开会的,这样的组 22 年扩招以前有,现在存在不了一个 Q 就会被 reorg。西雅图是 TT 电商大本营,不用跟国内对接,扯淡呢?USDS 是有可能的,但是很早就只优先考虑绿卡公民了,而且这个 org 技术水平堪忧。
字节跟国内对接的问题,根本不是晚上开会这个表象。程序员这些 IC,开会是汇报工作或者接任务的。你以为开完会就结束了吗?不是得,所有的实时沟通,都是在会后发生的。一个问题实时半小时就能解决,你当时不在线,时差一来一回,两天就过去了。
国内的上班时间,其实是从下午 2 点开始的,到晚上 10 点。上午 10-11 点是大部分打工人慢悠悠晃进大楼的时间,北京大钟寺和上海新江湾的电梯,这段时间是爆满的。中午 12 点就吃饭了,全员午休到下午 2 点,所以他们大量的会是下午和晚上开。
我觉得现在开始一个月,谨慎接 TT,因为 merger 结束后不知道会发生什么。我自己虽然觉得 USDS 技术不怎么样,但是他们是真正的美国公司运作模式。过去几个月空降了很多国内字节的 leader 过去,在全面清洗美国 local hires,谁知道后面 USDS 和 TT 主站会裁成什么样?
另外 RSU 流动性几乎接近 0,你按 10% 算综保,再跟 linkedIn 对比。借用我同事的话,“在美国标准里已经很卷了,醒着的时间都在工作。但是卷不过字节国内,因为他们不睡觉”。

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匿名用户-WBHTD  2025-12-22 02:42:01 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 10:39:44
我在 TT 四年多,边缘业务,是真正的美国闭环,建议你选 linkedIn。领英 Senior 的 scope 类似 L4.5,跟 TT 2-2 比绝对钱多事少
感谢老哥回复。我TT的那个组不是电商部门,是recommendation dev infra相关,想问下老哥对这个部门有更多的了解吗?谢谢
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匿名用户-VMMMX  2025-12-22 02:43:29 来自APP
仅供参考
我中厂senior 出去面试只能senior甚至被downlevel
两个tt 2-2的朋友和我yoe一样 都拿到了中厂的staff
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匿名用户-B57BW  2025-12-22 02:52:41 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 10:42:01
感谢老哥回复。我TT的那个组不是电商部门,是recommendation dev infra相关,想问下老哥对这个部门有更多的了解吗?谢谢

recommendation dev infra 是个 function,这不是个一级部门,你至少得 pinpoint 一二级部门,才能知道生态。
我给你个大概方向,你自己判断吧。推荐侧 PM 在美西,Data BP、Eng 大部分都在美西有员工分布。但往上+1 最多到+2,一定在国内或者新加坡,因为 TT 全面依托字节基建,技术核心全在国内(新加坡的也是国内 relo 过去的)。
我看你提了领英是中国老板,但没提 TT,可能老板不是中国人。这样的组,一定要找内部的朋友去查老板的 tenure,找一个朋友翻对方的 OKR,用最早的 OKR 判断入职时间。不是中国人,存活小于 1 年的,一般 attrition 也快了。
最好还是让内部的朋友,帮你看一下汇报线的链路,再具体分析。
我也过过美国闭环的好日子,我的一级部门甚至中国人不到 10%,但是没有任何一个技术组可以美国闭环,period。除了 USDS,那个 entity 是特殊情况,而且好日子也不长。毕竟覆巢之下嘛...
另外公司明年上半年全面 RTO 4,下半年全面 RTO 5。西雅图电商大本营早就 RTO 5,共享办公楼的其他组也会受到这个氛围影响的。
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匿名用户-WBHTD  2025-12-22 03:00:51 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 10:52:41
recommendation dev infra 是个 function,这不是个一级部门,你至少得 pinpoint 一二级部门,才能知道生态。
我给你个大概
太感谢了老哥,TT的老板也是国人(我以为这基本是默认的)。我再去尽力研究一下 🙏
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匿名用户-B57BW  2025-12-22 03:08:57 来自APP
匿名用户 发表于 2025-12-21 11:00:51
太感谢了老哥,TT的老板也是国人(我以为这基本是默认的)。我再去尽力研究一下
TT 也有很好的地方,我有卡也待了这么多年了,肯定是有好处才留在这儿的。我是女的,祝好。
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