为什么HR总是希望给尽可能低的offer,尤其狗家，动机是啥

月上云霄 发表于 2019-10-26 13:01
哦就是他们要在total budge的constraint下面尽量优化招的人数是吗。那这个budget是每个HR单独一份还是整 ...

简单说，招聘这块：你应聘的position的tc range, 假设是120K-180K，理论上是根据你面试表现给。但假设招10个人，如果10个都是180K那显然不正常。大体上一般认为应该是正太分布，也就是同一职位，有人包裹大，有人包裹小。你想要到好的package，除了面试表现那一定是要有其他东西support你的要求，这个support就是你的compete offer。

可是如果你真的不走运，遇到一个HR近期，比如一个考核周期内，恰好有很多优秀的候选人已经发出去很多top offer, 那么他/她手里剩下的人再拿大包裹就难了...因为这个确实是考核的一个维度。不单是一个职位花钱多少，而是整体来看花的是否合理。

那她为啥催你那么紧？因为招聘团队其实有一个更重要的考核因素：一个职位从open到close的时间。

所以并不是简单的KPI或者OKR上就一定要求少花钱,有多个维度。当然，不少不良HR/hiring mgr确实喜欢压低tc，弄的自己好像少花钱多招人。

我觉得你的想法是对的：跟你的hiring mgr聊下，探探底。一来看争取时间，二来也看看人。

跟狗家recruiter谈过，狗家recruiter的工资奖金和他们招的人的工资也是没有关系的。
过了hiring committee之后，recruiter的本质工作就是在candidate和comp committee之间协调，达成一份双方都能接受的协议。
所以理论上recruiter要一方面压低candidate的expectation，另一方面去向comp committee争取更好的package，至于说manager support / competing offer都是谈判筹码。
有些情况下，如果recruiter觉得hiring committee不会愿意给你涨工资，比如说是你面试有的轮比较弱，或者recruiter本身谈判能力比较差，就只能压低candidate的expectation了。

換了新CFO, 任何數字都可以拿來當參考
今天HR就是仗著G家大業大沒怕你不來，又看準你真想要G，你真不要早就耍頭走人了
他今天low ball你成功，往後一定有東西或是數字能跟主管說嘴

qlmaster 发表于 2019-10-26 17:52
HR也有KPI啊，比如同样是SDE2，只要是过了bar，1M招2个人，3个人还是4个人是有区别的。

我也是这么猜想的。但是她不一定有那么多人可以招啊，给出的offer也不一定有人接。我感觉这个HR业务能力挺差的，在match组方面根本不行，不懂candidate的background到底可以送到什么组，一开始都没人联系，给我联系的第一个组也完全不靠边，后来都是我在指挥给我送到这个组那个组去看看才有了很多manager联系。按照她这种弄法我觉得要么很多candidate就因为match不上流失了，要么像我就快被气走了。我觉得给她多少budget她肯定都招不满。我觉得现在心虚的应该是她。我溜了她可能啥业绩都没了。

awesomeG 发表于 2019-10-27 03:08
跟狗家recruiter谈过，狗家recruiter的工资奖金和他们招的人的工资也是没有关系的。
过了hiring committee ...

那照你这样说她应该跟我站在一条战线上帮我争取满意的offer才是啊。为啥我一有其他面试和offer她就开始很慌。要么想压迫我在别的面试前签下来，要么开始贬低offer高的公司。怎么回事。

狗家一直这样，从几年前就是了。今年尤其过分。
他家的优点是如果你拿了fb offer 去compete，还是涨得很痛快的。
所以抓紧拿其他offer去compete要紧。

月上云霄 发表于 2019-10-27 06:00
那照你这样说她应该跟我站在一条战线上帮我争取满意的offer才是啊。为啥我一有其他面试和offer她就开始很 ...

因为她不怕你不来，就怕你compete