微软or亚麻？求地里大神支招

LZ年初开始动心思跳槽，极其幸运在暴风雨前夕混到了这两个offer。但是十分纠结，希望大家能提提意见和想法，都会给加米！

感觉像是个很经典的问题，毕竟这两个公司离的很近。
微软的组在M365下面，是个类似start up的组。给其他公司做一些data analyst和visualization，用到scala spark java，c#也自然逃不了
亚麻的组在AWS benchmarking下面，说实话direct manager耐心地讲了一些但还是不知道工作细节，大致是比较各个云平台的performance等等数据。用很多golang，也有java python 甚至powershell。

微软估计是L60，亚麻SDE1，都是小螺丝
包裹微软还没下，但表示会努力match亚麻的数字？总之，包裹差的不算太多我都觉得无所谓。
其实有点意外，如果微软能match到感觉还挺厉害的？一直在地里看感觉微软low ball之王呀。。社招王中王。。我这种hiring event王中王中王。。


个人看重的点：
1. career path
2.稳定性，WLB
3. 钱

微软pro：
LZ对组里的产品很喜欢，scala spark也有些经验，干的活跟自己也比较搭，面试时遇到亚洲小哥小姐姐聊的都挺好的。而且在M365下也能学到cloud的知识。还有这个组的产品很新，包括scala spark都是大家正在学，所以相当于从头开始感觉是很好的经验。
从WLB，benefit，culture上风评还是比亚麻要好一些。。benefit更好自不必说，WLB和culture楼主也知道很看组。但在这种大环境下万一进亚麻被pip了感觉肯定很难受。HR极力说微软是family而亚麻是individual，我觉得虽然微软也不是family，但有一定道理。
微软con:
只跟100人的大组长聊过，画了饼表示因为我的scala expereince会给我放进核心的小组。但这只是plan他自己也说可能根据我入职时间调整，换句话说我不知道自己的direct manager，更没法现在谈心了解下组的内部。还是有很多uncertainty。
C#在很多人看来像是毒药，进了微软学了C#和各种微软全家桶就没法出来混了。LZ其实更认同语言只是工具，想向上爬还是得靠别的，但是作为没经验小白也说不好。。


亚麻pro：
组是AWS下面能熬几年感觉肯定有出息呀。跟direct manager聊了很多，可能画了些饼吧。manager说customer都是内部的，所以oncall很好，还说benchmarking因为接触各个云平台能学到AWS, azure，GCP等等等等的知识。感觉会challenging但确实能学到很多东西。
Direct manager是个挺健谈的美国人，从简单的几个电话上看感觉还是挺nice的一个人，还给我讲进组后前几周一个月之类的计划。是不是真nice不说感觉比微软连manager都不知道靠谱点。。？
说实话面之前感觉有微软无脑微软，但微软offer迟迟不来这段时间感觉这个manager给亚麻加了很多分
亚麻con:
dev pip什么的听都听怕了。LZ虽然说是看重career path但也是有惰性的呀。。经常担心自己拼不过别人，尤其是这种丛林法则公司。而且总感觉进了亚麻就注定要一直拼命，作为咸鱼有些压力。direct manager就算人好也一样能感觉出他比较严格的态度
对于cloud来说，自己属于0经验，aws证都没一个的。不知道这样进了AWS会不会被吊锤。而且感觉自己对cloud的高看可能有点跟风，不知道


LZ很多想法也都是基于地里和身边人们的看法，说不定很多误解。可能唠叨了点但希望大家能帮忙提出自己的看法！

“manager说customer都是内部的”， 内部组不要去，内部组不要去，内部组不要去，重要的事情说三遍

“C#在很多人看来像是毒药，进了微软学了C#和各种微软全家桶就没法出来混了”, 你还年轻，有这种误解很正常。但你大可以放心，大厂没有人在乎你过去用的啥，反正都是入职后吃我家全家桶。你说了二十年中文，也不耽误在美国找到工作不是，找的比很多美国人还好。难道用个c#就万劫不复了。

微软，只看了标题，内容都没看

veggiebird 发表于 2020-4-10 07:49
“manager说customer都是内部的”， 内部组不要去，内部组不要去，内部组不要去，重要的事情说三遍

感谢提供经验！
内部组能稍微详细讲一下嘛？这个组相当于为AWS内部很多其他组提各种benchmarking的比较数据，比如不同cloud平台不同参数下的性能价格等等等等。感觉聊的时候老板还特意说因为这样所以oncall的时候ticket压力不大。不知道内部组的缺点主要在哪里？

微软（几乎）hiring freeze了。 不想扔的话就赶快接了吧

火箭猫 发表于 2020-4-10 08:21
感谢提供经验！
内部组能稍微详细讲一下嘛？这个组相当于为AWS内部很多其他组提各种benchmarking的比较 ...

内部组致命缺点

1. 利润没法量化
说你有用你就是critical，说你没有回头就甩，尤其benchmarking这种analytical的platform，缺少真金白银支持的项目极易被大领导脑子一热带偏

2. 跟顾客面对面
网站做的烂，顾客要么在论坛骂街，要么打客服有印度外包帮你挨骂，内部组看你不爽一个ticket过来你就得**

3. aws两百个service，做好准备个两百个team天天扯皮

4. oncall不重
嗯，oncall不重几种可能：
a. 项目搭的极其严谨成熟，所有的错误都有自动化处理流程无需人工干预
b. 没人用，坏了也不急着修
c. 严重缺乏人手，都顾不上做alarm，系统出问题全靠员工自觉和“老员工手感”

无脑选微软了，pip比较可怕

统一上面，内部组，呵呵呵

无脑微软