再再次创业。。。 我又来了

佩服楼主的执行力。不知道楼主是如何爬uber和grubhub的数据。 感觉处理的问题还挺复杂的，要防止ddos检测。不知道是否能分享一下架构

老哥，首先点个赞，执行力很强

下面问题可能有点犀利。。但都是建设性问题哈

宠物那个俺前段时间看到了，但是第一感觉，也是这次新app的一个核心问题，咋获取用户，基本也是所有app的核心问题。。谷歌收入来源那么多都是广告费不是没有道理的。谷歌广告，油管广告，用了真的有用，但是特别烧钱。product hunt免费广告拿到了，但是接下来如何获取更多流量，楼主是咋想的，是去找vc要资金然后把用户烧钱烧出来还是自己有资金先积累一些用户再去找vc烧？

我人有点懒所以经常点外卖，平均每月1-2k这样。。但是现在基本只用ubereat，因为人懒，不想每次外卖都开三个app比较价格。。一个app全能整完最好。看到有人说doordash会员，讲真，俺也是ubereat会员，他们这招挺狠的，直接绑定用户了。如果用你们的app,就差不多得再装和注册三个app (ubereat, doordash, grubhub)，因为如果你的app上看到最便宜的然后自己没下载。。会心累hhh。这里主要想说，app替用户省下来的银子和用户需要花费的时间去找到best deal加上注册，加上打开第三方app去实际订餐，对用户的吸引力有多大，实际操作下来会有多少用户不怕懒会去这么做。最好方案是能和他们某种程度上seamless integrate，但是这个可能有点儿难

然后，比如以后这个app做的稍稍有规模了，那三个大平台会不会“借用”你们app比较价格的功能然后显示自己平台价格最低，和其他两家打消耗战，烧银子抢市场 （这事儿反正uber做过），完成垄断；或者达到一个利益平衡点啥的，感觉vc会更倾向于可以垄断外卖市场的烧钱。。。

最后，咋盈利。可能可以让用户让利省下的5%啥的，但是可能勤快点儿的用户比较完价格直接打开第三方app买，毕竟已经这么勤快的省钱了。。再有就是广告了
. 1point 3 acres
看到老哥说“更多是偏向用户和商家”但是插在用户和商家中间的不就是外卖平台吗。。如果比较功能不是重点了就感觉有点儿像其他外卖app了呀

好奇价格真的会相差很大吗？

这个……已经玩烂的……当年淘宝京东新蛋比价

贡献了一个下载，提供一个反馈：搜索功能有待加强啊…搜索餐馆名字的时候搜不到，搜Asian的餐馆出来了不少burgers…

首先我也来点个赞 但是这个idea和当年google froogle像是一个思路 后来就遇到了各大商家抵制不提供报价 再后来就只能学amazon自己建仓库搞express希望利用平台吸引中小商家报价打广告 再后来就没有后来了

厉害厉害 我对送餐app也是各种不爽 高menu价格 高delivery+tips  所以餐馆离家近或者我顺路的话 我都会pickup。

如果app能提供 group delivery， 比如某餐馆 4pm-6pm delivery到一个同一个人口聚集的zipcode 大家可以share delivery fee。 这样送餐人可以依旧拿到20-25刀时薪  然后每个人出的服务费减少很多。

如果你的app有足够用户以后  然后自己和餐馆谈 把自己变成一个delivery app我觉得会不会很厉害，

对楼主的印象很深，给楼主的魄力和行动点赞。楼主很聪明的在产品早期完成了第一次pivot。我想也是因为宠物保险比价和外卖比价的tech stack类似，才相对比较容易快速pivot。

我目前情况是，有基本的idea，也想好了一个well defined usecase。但只有我一个人开发技术stack，而且有一部分技术是我不熟悉，需要学习的。所以总纠结如果usecase没有sustainable market，会浪费了很多资源（包括market research, tech dev）。但反过来想，即使以后pivot，所需要的技术是还是类似的。而且在test我的usecase之前，总得先deliver MVP，所以应该花大量资源先把技术走通。请问楼主在idea早期怎么权衡的？

做meta search不是一般的烧钱，流量一定要做起来。比较好奇这些app的data可以直接拿来用吗？