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[职场感言] 【谷歌🙋】我的国人manager,你永远看不透他

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地里的匿名用户
地里的匿名用户  发表于 2020-10-26 03:34:58 |阅读模式
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本帖最后由 匿名 于 2020-10-26 04:03 编辑

背景:我对国人一直有好感+信任,从来美开始就一路受惠于国人同胞的帮助,公司里中国组员同事们也都超棒。所以本帖并非为了引战或者什么,也无益抹黑所有中国 manager,我也知道很多中国 manager 非常坦诚、非常 supportive。本帖所描述的,只是本人所经历的一些极个别现象,大家看看即可,权当饭后闲谈了。

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任何国家的 manager 都有好有坏,中国人的 manager 也不例外。

严格意义上来说,他根本不像个坏人。初见他的时候,你会以为他非常 nice,脸上永远挂着和蔼的笑。他阳光地和你讨论着最近的生活和工作,畅谈组里的框架和未来,他永远不说组里组外任何的坏话,对所有人赞誉有加。看着组里大多数都是中国人,还有一个如此 nice 的中国 manager,你心想这下沟通应该会很顺畅吧。

呵呵,冰山一角而已。

你和他相处越久,就越会感觉到冰山下面的,是他重重的心计。

他常把一个组员 A 做了一半(做完某个阶段)的项目,不经 A 同意,就直接让另一个组员 B 接着做下一个阶段。等 B 的代码/邮件发出来了,A 才后知后觉自己项目被 B 抢了。A 会觉得是 manager 的问题吗?她不会,她只会觉得是 B 抢走了自己的项目。等组员之间都彼此不信任了,那么所有人唯一能仰赖的,也就是这位 manager 了。这一类的事情,我所经历过就有两次,也是后知后觉才明白 manager 的心思之深。

他对连哄带骗有极深的造诣。譬如他对新来组的国人说,我们组是一半 ML 一半 backend,负责多少多少 revenue,有如何如何的前景。可是实际的情况呢?刚 reorg 过,从来没有过 ML,backend 也不多,各类 test / alerting /developer tools 倒是层出不穷。苦活、累活、学不到东西的琐碎活,留给组员,impact、revenue 和 complexity 留给自己。当然,你永远有说我不喜欢和争取其他活的权利,可 manager 的糊弄学也不是白来的。

即使是这些琐碎的活计,他也将微管理发挥到极致。细到你的每一个小选择、怎么处理某一个小逻辑、什么时候 submit,他都必细之又细,指指点点。他兼顾所有组员所有细节的精力,着实让人佩服。

他对组内的成员,不过是利用和防备,远多过坦诚相待。组员?只不过是他平步青云的工具。凡是他日后要紧密合作、depend on 的组,譬如 brain 组,他是巴巴地和人家 sync,凡是人家的需求,不管三七二十一先接下来再说,不论多么恶心、多么 boilerplate 的重构,反正也是分给组员来做。他的形象好了,比什么都重要。至于他看不上的组,他就连理都不愿理,随便找个组员过去打发了。
. 1point3acres
对内更是如此,之前经历的美国 manager 尚且能直白地沟通,到了这位国人 manager,则完全是表面和气、给你选择、实际上官大一级压的你透不过气。他从不像其他 manager 一样,与我们分享任何上级的动态、org 的动态、自己升职成长等等,只要和你干的活的具体技术无关,他一概不说。如果你问他自己做到什么程度能升职,他只是笑眯眯地,含糊其辞,顾左右而言他。. check 1point3acres for more.

他并不喜欢帮组员争取好的 rating 和名次也就罢了,当你问起,他还会虚假官方地鼓励你,大家都很肯定你的贡献,再接再厉 blabla。你问什么时候升职?他则赶快把自己摘得干干净净,这个我决定不了,你的 rating 是大家讨论的 blabla。其实整个宇宙谁不知道本大厂 5 以下的升职都是 manager 说了算呢。
. From 1point 3acres bbs
他官方地给你打鸡血、给你一个美好的幻想,又永远不告诉你你的 career 目标到底有多远。就像所有的中国官场上的上级一样,什么话,他都只说到三分。剩下的你自己悟。

这就是我的国人 manager。你越信任国人,就越容易被他利用。

你永远也看不透他。






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lvUrSelf 2020-10-26 05:53:55 | 显示全部楼层
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本帖最后由 lvUrSelf 于 2020-10-26 06:48 编辑 . 1point3acres

我是一点都不建议跟国人manager或者国人phd导师

区别就在于:
如果是非国人,你会发现你们之间只有工作关系,最多5%-10%的私交(大概说一下啊,要杠的高抬贵手,当然也不排除可以和上司打成一片的)。
但是如果是国人,你们之间的关系就复杂多了。因为除了工作关系,你们貌似还有那么一点点交情在。这个“交情”就比你和非国人上司的多的去了。他们就会利用这个所谓的交情来manipulate你们之间的工作关系。

建议把任何国人manager/老板当非国人看待。不要对他们有任何期待。不要因为他们是中国人,你就觉得靠得住,然后更加相信他们。你要知道,他是你的上司,他也还没有熬到头,他也只会为自己着想。他也想甩开一切绊脚石,自己好升职。
在职场就只谈工作。拿钱走人。职场不是交朋友的地方。是赚钱的地方。

我其实最怕那种见面笑嘻嘻,平常跟你用中文讲话,虚情假意嘘寒问暖的上司。当然,最好的应对方法是,他假你也假。
那种总是跟你讲英文的中国manager要好一点点。就算都是为了工作利用你,但是至少人家没有跟你套近乎打交情牌。
. From 1point 3acres bbs


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地里的匿名用户
地里的匿名用户  发表于 2020-10-26 04:47:42
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本帖最后由 匿名 于 2020-10-26 05:11 编辑

几乎每一条跟我的博士导师精准吻合。。。中华文化真是博大精深。。。

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中华内卷文化 博大精深 损人不利己 只是为了把别人踩在脚下 显示自己的高高在上 即使自己脚下的地也被自己弄得快泥石流了

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跟我的manager一模一样 除了第一个让AB抢活 不过我的manager是个印度人

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介绍点你这个mgr的背景呗
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yangchaoyue888 2020-10-26 04:27:10 | 显示全部楼层
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本帖最后由 yangchaoyue888 于 2020-10-26 05:09 编辑

中国manager爱micro management好像是挺多的。
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hopeOfferComes 2020-10-26 04:59:26 | 显示全部楼层
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感谢lz分享。
感觉micro management真的很可怕。
现在也觉得从管理的角度,哪怕engineer因为经验不足做出了一个错误的设计决定,也不能去micro management破坏大家的信任与工作热情。

大家对老板管理风格的重视程度越来越高了,这是好事。一方面督促manager们往好的方向发展,另一方面也帮助大家的工作生活更加轻松。
但是获取准确信息非常难。

比如当有朋友跳槽来我司的时候,经常想去打听哪个老板人怎么样。
然而组外的人不清楚组内的情况,组内的人也不敢跟新来的或者不熟悉的人去透露真实的想法(除非他要离开这个组了)。所以最后也打听不到什么特别具体的消息。

就感觉如果有一个匿名平台,能够给大家评价老板就好了。

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不明白的事他挑拨组里人关系有他什么好处呢
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小飞侠我去 2020-10-26 05:41:42 | 显示全部楼层
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加油misswu 发表于 2020-10-26 05:17
不明白的事他挑拨组里人关系有他什么好处呢

我的感觉是下面人越不团结,老板越好掌控每一个人。
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