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[新组上路] 刚入职一个月后大组的同事派活给我 怎么回复才能礼貌又不失底线

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匿名用户-CRL9I  | 添加认证 | 2022-3-24 06:38:04 来自APP |倒序浏览

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背景:昨天刚好入职某养老大厂一个月,职位senior business analyst,会跟business analytics还有sales executive相关的人打交道. Waral dи,
在前两周完成了各种入职培训外加和组内所有同事的catch-up,上周开始搞大老板要的报告。因为各种缘故,之前的模版无法用,之前干这个活的人也都掉到了别的组,所以基本自己研究自己啃。在大致了解了各种指标概念还有逻辑算法后,今天终于搞完这份报告外加两个小报告。总之完全没有闲着,不是典型的on boarding
这周一正焦头烂额研究报告的一大早,之前catch up的一个sales strategist发了一封小作文的email,大致是说很高兴认识,他正好想到一个我可以support的活(之前联系的时候礼貌期间我有说let me know if you have anything needed from me,这难道不是职场客套用语?),这活还不是一天两天能干完的。邮件倒是很有逻辑,分了四大部分(没错每一部分都是大概够我这个新人先花一个月了解),他怎么想的。
我脑子里首先的反应是这么好的想法为什么不让大老板知道,其次也觉得有些唐突,鉴于他也说了feel free to let her know,于是转发给了大老板也就是直接招我的人,表示自己很愿意帮忙但是需要她的建议和support,言下之意我之后有没有时间干这个活她有没有其他的活派给我,再一个这是不是我的职业范畴。老板直接回复说先忽略,她会直接一对一给我说。
今天开完会她的回馈是这同事这样做不合适,而且她已经在招管我们这几个目前直接归她管的人了(接offer前已经知道了),也就是之后人到位了这些可能有一部分新老板自会分配另有打算。再一个一条条跟我说了第一步先怎么做,其中有一条我已经在做了,其他的之后有了权限后她会手把手教我。最后说明天她会和这个同事1-1的时候说这个。(目前我和他外加另一个人总归三个是非manager但是直属大老板的)
. 和大老板聊完后,我礼貌期间觉得还是要回复一下,大概是说实在不好意思我目前没有你列表上的任何一个权限而且也没有bandwidth。大老板说她会找你的大概这样,以后有什么问题随时可以告诉我。
万万没有想到,哥们貌似有点小情绪,反过头问我我的职责是啥?(可是我们之前catch up的时候我肯定有提过),并且email看上去也觉得有点aggressive。

因为刚入职,很想在同事和老板面前建立一个正向良好的印象,不想刚来就制造矛盾。请教各位前辈怎么回复才可以:
1. 不想让他以后对我吆五喝六,同事间的正常帮助可以,但是这样跳过老板一来就给我这么一个长期的大case有点过分。.google  и
2. 也不想在老板面前落的话柄说我没有team skill.google  и

还是不回复,因为首先刚入职自我介绍有聊过,上周五大组会议老板介绍我和另一个新同事也有介绍过,再不济他可以在明天的1-1问我们的大老板,因为如果我解释的不够清楚,那只有老板可以说清楚..最重要的的确觉得这位同事刚开始做事不合规矩,最后还有点咄咄逼人的感觉。

因为没法附图,所以只能粘贴如下看看是不是我恶意解读别人了:

”Sounds good 我 and understand.  大老板and I meet 1:1 in a couple of days.  The outline below is a laundry list of ideas from my observations over the past few months.  Some of these opportunities are higher in priority or more impactful than others and likewise some are more difficult to achieve than others.

What is your current mandate or areas of support?  Against the items below, I’d like to better understand what I can approach you with.”

谢谢大佬们的帮助

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