香蕉厂换组后升职timelines?

banana-republic 发表于 2022-05-30 07:39:39
不至于从头开始，但是有影响是肯定的。比较大的障碍是怎么让你的新经理充分理解你过去的工作，如果你的work summary写的很好的话就能解决这个问题。有时候转组了就不能访问过去的一些wiki了，所以你

感谢🙏🏻 那写针对转组的work summary的时候有没有需要着重针对的地方？新manager会比较感兴趣哪些方面呢？

匿名用户 发表于 2022-05-30 07:46:09
建立信任要过程，基本从零开始了。除非一转组就是6，不然你花了半年着也要学那也要问还没组里4熟悉业务，为啥要升你。
找一些业务相近的项目，而且你的vision 和领导力相当出众了已经，那就会快些。

谢谢！那请问转组以后还能把以前组做的project用在promotion 上吗？

匿名用户 发表于 2022-05-30 09:40:58
亚麻5升6，主要考虑你是不是有在组内已经可以独挡一面，又可以代表自己的组跟外组合（si）作（bi）。如果转得组，机会好，你自己表现的好话，lead一个差不多大的project，一年内升也是有可能。组不

感谢分享！ 看来转组之前要好好找有好机会的新组

另外还在考虑的是，这种情况下我应该跳槽还是转组？跳槽的concern主要在于互联网行业现在不稳定很多公司都hiring freeze。感觉似乎在蕉厂稳定些？

匿名者 发表于 2022-5-30 10:50
占楼问一个额外问题… 组里14个sde在l6老板下面，1个sde3 1个sde1， 剩下12个全是sde2… 这种组是不是升sd ...

就看你有没有信心beat那12个sde2了 并且同时获得老板信任

匿名用户 发表于 2022-05-31 01:40:00
谢谢！那请问转组以后还能把以前组做的project用在promotion 上吗？

理论上肯定是可以的，但取决于新manager有多挺你。因为写进promo doc里就得做好被其他manager在promo meeting上challenge的准备，这就得看你manager对那些project有多了解以及愿不愿意为你在这上面fight了，如果其中有一些red flag大概率就用不了了

banana-republic 发表于 2022-05-30 07:39:39
不至于从头开始，但是有影响是肯定的。比较大的障碍是怎么让你的新经理充分理解你过去的工作，如果你的work summary写的很好的话就能解决这个问题。有时候转组了就不能访问过去的一些wiki了，所以你

+1
btw，我招high end L5，有兴趣的话可以看https://www.1point3acres.com/bbs/thread-843073-1-1.html?mobile=2

匿名者 发表于 2022-5-30 07:50
占楼问一个额外问题… 组里14个sde在l6老板下面，1个sde3 1个sde1， 剩下12个全是sde2… 这种组是不是升sd ...

6 最好能在pizza team 之外。这里你得看这个L6 在不在升7 的track 上，还要多久。如果长期保持不变的话，再一个6 问题不大其实，就是12个人竞争上岗，太激烈了，肯定有3个candidate，想想都头大。如果扩张很快，需要1--2个sdm 报告给你老板，那再多2个6 也未尝不可，因为组在良性扩张。如果是恶性扩张， 为了扩张而扩张，那没啥饼， 就很不舒服