向较于国内程序员，海归程序员的核心竞争力是什么？

相对于国内劳工，美国劳工有什么优势？

没有，所以不敢回国，不回去给祖国添麻烦了。。。

核心竞争力是wlb

任何市场的核心竞争力不是技能本身，而是稀缺带来的价值
早年海龟程序员少，是有竞争力的。现在海归的人多了，没有任何竞争力了。
出国读cs/做cs工作对工薪阶层来说本质上是花钱买一个劳力更稀缺、需求更旺盛的市场的入场券。如果一个人买了票进来又回到原来那个劳动力遍地、需求没几个的市场，说明工资的utility对这个人来说很低.

没有。别想了。

纯技术方面没什么优势。但美国swe普遍业务思维好一些，按国内标准或许能顶上一个swe加半个pm。不过业务思维在中低执行层意义不大，中高层或是创始人就加分很多了。

补充内容 (2022-07-23 04:11 +08:00):
看到有朋友点踩，估计是不同意我说美国swe业务思维更好这一点，那我就再多说两句。首先这点是我从身边多个不同信息源总结出来的。有时候同样一个任务，和美国swe交代好就能直接出活了；国内swe实现能力很强，但往往需要中间再加一个PM，让他时常沟通，把所有问题都说透才能出活儿。另外这点也能从pm和swe比例上看出来，国内pm数相比swe要高很多，比例可能要1：3，国外估计也就1：6。中美同类产品需要做的沟通管理的活体量类似，美国可以只雇少数pm，就是因为很多国内pm干的活在美国都由swe和其他职能（design，ds等）分掉了。这样长久做下去，美国swe的产品业务思维自然就锻炼得更好一点。

补充内容 (2022-07-23 04:16 +08:00):
另一个侧面证据是很多desinger回国都抱怨scope变小了，国外不少事儿国内都划到pm那边去了，比如说出原型线框图。所以也有很多desinger回国直接转pm了。

phase 发表于 2022-7-22 14:34
更擅长无实物表演？

你以为国内的不擅长？你这就错了

在国内实习过一年 现在在美国大厂 在国内的时候我去哪个组就是哪个组最水的 甚至卷不过双非学校出来的 难度不可同日而语

身心健康也应该算

staff以上有管理/lead经验的还是有一定竞争力的，然后就是domain knowledge能否适应国内市场吧

不过适应国内的culture似乎会面临很多挑战