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[职场感言] 向较于国内程序员,海归程序员的核心竞争力是什么?

   
地里匿名用户
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匿名用户-KW3PS  | 添加认证 | 2022-7-23 02:47:24
相对于国内劳工,美国劳工有什么优势?
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匿名用户-1J9HF  | 添加认证 | 2022-7-23 02:51:21
没有,所以不敢回国,不回去给祖国添麻烦了。。。
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匿名用户-MFBAV  | 添加认证 | 2022-7-23 02:58:12 来自APP
核心竞争力是wlb
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sirius27 2022-7-23 03:04:37 | 只看该作者
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任何市场的核心竞争力不是技能本身,而是稀缺带来的价值
早年海龟程序员少,是有竞争力的。现在海归的人多了,没有任何竞争力了。
出国读cs/做cs工作对工薪阶层来说本质上是花钱买一个劳力更稀缺、需求更旺盛的市场的入场券。如果一个人买了票进来又回到原来那个劳动力遍地、需求没几个的市场,说明工资的utility对这个人来说很低.
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dorota 2022-7-23 03:18:01 来自APP | 只看该作者
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没有。别想了。
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纯技术方面没什么优势。但美国swe普遍业务思维好一些,按国内标准或许能顶上一个swe加半个pm。不过业务思维在中低执行层意义不大,中高层或是创始人就加分很多了。

补充内容 (2022-07-23 04:11 +08:00):
看到有朋友点踩,估计是不同意我说美国swe业务思维更好这一点,那我就再多说两句。首先这点是我从身边多个不同信息源总结出来的。有时候同样一个任务,和美国swe交代好就能直接出活了;国内swe实现能力很强,但往往需要中间再加一个PM,让他时常沟通,把所有问题都说透才能出活儿。另外这点也能从pm和swe比例上看出来,国内pm数相比swe要高很多,比例可能要1:3,国外估计也就1:6。中美同类产品需要做的沟通管理的活体量类似,美国可以只雇少数pm,就是因为很多国内pm干的活在美国都由swe和其他职能(design,ds等)分掉了。这样长久做下去,美国swe的产品业务思维自然就锻炼得更好一点。-baidu 1point3acres

补充内容 (2022-07-23 04:16 +08:00):
另一个侧面证据是很多desinger回国都抱怨scope变小了,国外不少事儿国内都划到pm那边去了,比如说出原型线框图。所以也有很多desinger回国直接转pm了。
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眯眼 2022-7-23 03:41:25 | 只看该作者
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phase 发表于 2022-7-22 14:34
更擅长无实物表演?
.--
你以为国内的不擅长?你这就错了
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在国内实习过一年 现在在美国大厂 在国内的时候我去哪个组就是哪个组最水的 甚至卷不过双非学校出来的 难度不可同日而语
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匿名用户-NSPLJ  | 添加认证 | 2022-7-23 03:46:14 来自APP
身心健康也应该算
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匿名用户-RUP7O  | 添加认证 | 2022-7-23 04:08:50
本帖最后由 匿名 于 2022-7-22 13:20 编辑 . Χ

staff以上有管理/lead经验的还是有一定竞争力的,然后就是domain knowledge能否适应国内市场吧 ..

不过适应国内的culture似乎会面临很多挑战
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