想到一条非码在麻家升官捷径

huashifu 发表于 2022-7-23 04:05
亚麻每个职位级别薪水大概相差多少呢？比如说L4L5L6？

levels.fyi

比SDE差不少。

匿名用户 发表于 2022-07-23 09:25:09
levels.fyi

比SDE差不少。

但是pm相同经验比sde高一个级别 l5sde 跟l6 pm算同级的。。整体上经验相同的l6 pm比l5 sde低点有限差距基本相当于negotiate offer时候扣的那点钱。。这个数据点是家庭经验 代表性不一定强但是肯定真实。。

这个捷径早就被人走了好多遍了，这个的后续是tpm/pm转sdm，然后再跳到其他大厂sdm，彻底“上岸”

rainflying 发表于 2022-7-23 00:19
这种情况挺多的。。更爽的是先到L7 TPM，然后直接senior SDM。。

在亚麻各个role都可以最终转成L7 SDM，比 ...

我们org里有这样的...

不过人看着还不错，到了这阶段，能把饼做大并且会管人其实就ok了.

甚至不需要MBA，见过HR-PM-SDM的

rainflying 发表于 2022-7-23 00:19
这种情况挺多的。。更爽的是先到L7 TPM，然后直接senior SDM。。

在亚麻各个role都可以最终转成L7 SDM，比 ...

求问为啥会被鄙视。。。这也有鄙视链嘛

没有基本的cs经验应该跳不成sdm吧 ？ team的scope teckstack选型 需求是否合理 team roasmap 等等，如果没有基本的cs素养应该会没法活吧？ 感觉tpm都是project management 管管metrics管管进度…

这条路早就被印度人走烂了，确实可行

匿名用户 发表于 2022-7-24 09:52
求问为啥会被鄙视。。。这也有鄙视链嘛

因为没有开发经验的人很容易估不准work item的难度，技术上也无法给下属提供支持（EM给的技术支持不一定是上手调代码，但一定能给出一个大概的解决方向、能知道找谁帮忙有用，没有技术背景的人确实很难做到这些），和搞技术出身的同僚也往往尿不到一个壶里，很难得到同事、上司的支持。久而久之就只能通过PUA来催下属出进度。加上manager本人没有人撑腰的话，接到的也是些垃圾活，整个组没有发展前景

tpm跟mba有半毛钱关系吗？
为啥这么多人分不清tpm和pmt