PhD，每次和导师讨论就容易暴躁，发怒

感觉老板的想法每次都是拍脑袋出来的。
他的很多想法就没有逻辑。和他讲道理，根本就是说不通，最后他自己没法从逻辑上去反驳，就逼着做实验，要用实验结果反驳（不断浪费时间），最后实验结果就验证了他的想法毫无逻辑。这还没完，还要给他解释为什么这个结果能说明他的想法没啥用。这还没完，他会开始怀疑你的实验有问题。我 TM！！！！
有时候，一些很简单的逻辑，和只要是懂计算机体系结构皮毛的人去讲，别人都能瞬间明白。和他要讲 半个小时以上。
运气好的时候，要是碰上一些可以用数学公式去表达的问题，还能最后说服他。要是运气不好，真 TM。
我没想到，我PhD过程中最大的难题，竟然是要给老板去解释一些常识。
感觉真的是倒了血霉。

博士生导师的专业知识水平不如学生是非常正常的，站在学术第一线的是博士生，导师的真正角色是管理者，带着本科生上课的思维去读博，去跟导师沟通，一定是走不通的

老板：这小子耐心真好。

summer2023 发表于 2022-09-18 17:34:01
老板：这小子耐心真好。

刚刚吵完来回复。因为他怀疑一个动态过程，然后我就按他的固定初始化来做实验来证明他的想法是错的，然后实验证明了他的想法是错的，然后又来找我要解释，我…………………

当老板就是为了不用跟你讲道理。

开个玩笑。讲不通你要学会糊弄过去，读博是自己的事，你把导师教会了有什么用呢。这还是在学校，工作了什么人都可以当你上司，不能老想着用事实和逻辑跟人沟通。

Tonya_Sherry 发表于 2022-09-18 20:00:51
博士生导师的专业知识水平不如学生是非常正常的，站在学术第一线的是博士生，导师的真正角色是管理者，带着本科生上课的思维去读博，去跟导师沟通，一定是走不通的

理是这么个理。我的问题在于要和他经常解释常识和一些及其浅显易懂的道理。讲真，如果给不了指导意见，那就放手让我去做，他改改论文就可以了。

实在受不了就锤ta

zszszszs

SpaceMarine2020 发表于 2022-09-26 01:29:37
实在受不了就锤ta

zszszszs

锤是不敢锤的
组里其他同学可能抱有锤的想法
手动狗头