新人必看！初级程序员常犯的错误（下）

上篇聊了新人程序员在开发过程中的常见错误，这篇从更宏观的角度继续聊聊新人在生涯初期存在的问题，希望能对大家有所帮助，赢在起跑线上！

被动接受，缺乏主动性
在学生时代，我们常常是按照老师规定好的方向和已知条件，把题目做出来就行。这种被动的模式在职场上是行不通的。

首先，如果我们只被动地做交代给自己的事，不会争取，也不让老板知道我们想做什么，擅长做什么，我们就更难拿到有分量的项目。就算分到了好项目，也很可能没法达到预期的效果。因为我们不会主动向上管理，找老板要资源；对于项目本身，被动思维让我们受限于已知条件，却不知道创造条件；只看到交代好的要求，却不主动思考还有没有其他隐藏要求。

看以下几个例子：
项目进度被其他组耽误了——你是主动跟老板反映让他escalate，还是自己干等，一遍遍催着人家回复？
你负责的项目涉及到陌生的领域——你是自己一个人琢磨，从头造轮子，还是寻找已经成功的团队或者这个领域的专家，跟他们取经？
你自己是组里唯一的前端，需要review代码——你是让组里写后端的同事给你一些不痛不痒的comment，还是自己找懂前端的人帮你把关，不断提高？
新功能的代码终于写完了——你是开心地把它从你的sprint board上划去，还是继续思考如何追踪数据和及时发现问题？
项目终于完成啦——你是move on了，还是反思有哪些环节可以标准化，哪些地方可以改进，并把这些反馈给你的团队？

. 1point 3 acres上面的情形，靠的就是用主动沟通和主动思考去剖析项目，寻找资源，清除障碍，反思提升。而不是等着别人把所有东西都准备好，咱们照着公式套知识点，做完就当甩手掌柜了。这是职场和校园最大的区别之一。


只埋头干活，不抬头汇报
很多新人认为自己只要认真工作，努力加班就能得到老板的赏识和提拔，往往忽略了汇报的重要性。汇报不仅仅是等到最后项目上线以后展现你的成果，跟领导邀功，而是应该存在于整个项目的不同阶段。只有多汇报，你才能让老板及时掌握项目的最新进展，如果你经常跟她汇报，她既省去了亲自问你的时间，又加深了对项目的了解，更容易利用手里的资源来帮助你。老板掌握着远超过你的资源，很多时候只要老板介入，难题就迎刃而解。

此外，汇报体现出你在积极推动项目，对项目负责，哪个老板不喜欢有责任感的员工呢？我经常看到有同学吐槽：活明明都是自己干的，结果牛皮都让同事吹了，功劳都让人家拿了。这还真不赖老板，汇报都是人家做的，你却躲在幕后，老板又不是千里眼，自然难以意识到你的贡献。所以，没事多汇报，没事多跑跑。

我还发现有的新人虽然知道汇报，却只报喜，不报忧。自己的项目遇到了问题，或者明明发现了隐患，害怕老板责备就想着糊弄过去，抱着侥幸心理。老板不是监工，谁犯了错惩罚谁。工作中遇到困难或者犯了错误，如果反馈及时，老板往往不会责怪你，而是会想办法协助你解决。但如果汇报不及时或者刻意隐瞒，导致老板失去了应对的时间，是绝对的red flag。

我之前开发了一个监控系统，因为自己疏忽，一直忘记同步到到政府云上，导致那里长时间没有日志，等我意识到这个问题的时候，已经过了大半年，便犹豫要不要告诉大老板。经过考虑，我还是决定在组会上反映这个问题。没想到，大老板非但没有不高兴，反而肯定我提出了这点，并让principle engineer协助我处理，当前的项目暂时缓一缓。有了他们的支持，很快政府云就部署完成了。设想，如果我选择隐瞒，自己偷偷部署，花费更多时间不说，一旦过程中政府云出了问题需要查日志却发现啥也没有，那我作为负责人必然是首当其冲。

闭门造车，羞于职场社交
我记得自己刚进组第一年，在公司里的社交圈很窄，除了组员就不认识什么人，所有的交流也都局限在公事上，把自己束缚在一个小圈子里。这样的坏处有几个：
1. 失去了很多学习的机会
2. 自己的存在感低
3. 缺乏他人的“背书”，没有data point

随着经验的增长，我有意识加强了这方面的锻炼：
1. 帮组里onboard两个新来的工程师，每周1:1一次
2. 跟老板反映，为自己找了两个Senior mentor，跟他们学习技术和职场经验。
3. 和产品经理每周1:1一次，把握业务方向。
4. 参加公司和org组织的讲座，主动与分享嘉宾建立联系。
5. 和partner小组的代表每个月见一次面，了解彼此的工作重心，同时也讨论各自组的common practice，比如planning，ops等，互相取经。


这么做不但让我跟不同的人学习到了很多知识，拓宽了思路，也让彼此之间建立起了纽带，享受与对方共事，感觉整个工作都顺利了不少。

不敢抓住机会
我们在备战比如托福GRE考试的时候，如果没准备好，可以不报考，等到下次再来。在工作中，老板这里有一个机会，你觉得自己资历尚浅，不敢接，那别人就抢了先，下次再有好机会都不知道啥时候了。

当初我组里要做一个项目把前端全部的手动测试自动化，impact很大，老板问谁感兴趣，而我之前从没了解过这些，依然立刻提出“我可以做”，老板就交给我了，后来自己摸索着发现也没那么难。如果我当时因为没有经验而选择放弃，那么就白白失去了一个宝贵的机会。

在工作中抓住机会是第一位，大部分情况下都是边干边学，如果要等到万事俱备再行动，那么大概率你会一直等下去。

踏入职场，最关键的是思维的转变，从被动到主动，让自己被看见，利用和发掘身边的资源。这样你就真正实现了WORK SMART，开启“狂飙”模式！

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