管理咨询转PM的途径讨论

第五条路 去亚麻随便一个什么岗位 进去之后 转PM 然后转TPM 然后转SDM  升职加薪走上人生巅峰

我还想从技术咨询转战略呢，但是很难。
我不知道你公司的战略咨询做的怎么样。
但是我司之前的一个客户，请MBB做的战略咨询，我觉得做的真的非常好。而且我觉得strategy做的好，其实对于甲方会有很大的impact。

匿名用户 发表于 2023-3-15 15:21
第五条路 去亚麻随便一个什么岗位 进去之后 转PM 然后转TPM 然后转SDM  升职加薪走上人生巅峰

说句不好听的话，层主怎么就觉得人家一定愿意做SDM呢？
再退一万步说，我从来没有听说过PM想做TPM的 （当然，也可能层主实际上是指的是PM-T)

楼主有没有考虑过Partnership 和Account Management？我觉得咨询出身应该对AM的工作得心应手。先进入tech公司之后先build relationship 再转PM也会容易很多.