亚马逊第二轮裁员9000人，主要在AWS、PXT、Ads、Twitch

WillSH 发表于 2023-4-23 23:01
我不理解为什么不能一次性全裁完

一是因为评估项目挣钱水平和与之对应的需要裁剪的人数不是一下就能统计出来的，相对来说已经在亏钱的项目最容易统计，不挣不亏的项目需要花时间去细分哪些具体的项目挣钱哪些亏钱，而最挣钱的项目更多的是要在那种long-term proj里仔细找哪些项目三五年后可能没啥用，哪些项目可能过一段时间就能挣钱，这些都需要时间。这也是为啥亏钱最多的device第一波，不咋挣钱的retail第二波，非常挣钱的ads/aws第三波
二是因为裁员这种东西一般都是单次越少越好，1月裁的18k是retail管理层能接受的最大数字了，4月裁的9k是ads/aws能接受的最大数字。因为裁员虽然对公司账目是好事，但是对分管的svp/vp来说是天大的坏事。因为empire building，很多vp完全是靠堆人头上去的（亚麻vp标准是direct reports 500人），自己管的org一旦出现大裁员，首先是vp自己的管理能力和vision会受到质疑，其次是一旦人数不满vp的bar了基本离走人就不远了。所以站在管理层的角度来看，裁五波每波2k人一定要比一口气裁10k对他们更有利，战线拖的越长他们就有更多的时间找背锅侠
三是因为现在经济真的很难预测，cfo下面专门有个组是预测经济和对亚麻的影响的。比如降息，什么时候降，降了以后到底是tech马照跑舞照跳还是整个美国陷入大衰退这些都不好说。一旦很快降息并且tech迅速反弹，那亚麻就需要花更多的钱去把lay掉的这些hc重新招回来，所以从钱的角度相对保守分批的裁员对公司比较有利。
但其实说到底还是因为亚麻太大了，一个拥有330k corporate employee的公司从机动性灵活性的角度来说都很难做到一次性解决掉任何问题，裁员也是一样。

匿名用户 发表于 2023-04-23 23:59:52
一是因为评估项目挣钱水平和与之对应的需要裁剪的人数不是一下就能统计出来的，相对来说已经在亏钱的项目最容易统计，不挣不亏的项目需要花时间去细分哪些具体的项目挣钱哪些亏钱，而最挣钱的项目更多的是要在那种l

手动点赞。说得真好

匿名用户 发表于 2023-4-23 22:59
一是因为评估项目挣钱水平和与之对应的需要裁剪的人数不是一下就能统计出来的，相对来说已经在亏钱的项目 ...

亚麻vp标准是direct reports 500人

你是说总的report吧，我还真没见过direct report能过百人的。

匿名用户 发表于 2023-04-23 23:59:52
一是因为评估项目挣钱水平和与之对应的需要裁剪的人数不是一下就能统计出来的，相对来说已经在亏钱的项目最容易统计，不挣不亏的项目需要花时间去细分哪些具体的项目挣钱哪些亏钱，而最挣钱的项目更多的是要在那种l

这个第三点，真正做这个东西的人不背锅啊。我们给上面的建议都是有不确定性但不会太坏，而且大多数这种判断都不是基于公司内部数据。上面人决定要搞，我们说得再好也没用。