讲述一个本人有趣的PIP经历

很棒的讨论！

你的case很奇怪：
1）那个MD和你隔着而且听起来你和她工作中也没啥交集。按理说她不应该care你，如果说她不认识你我也会相信；
2）你的那个模型像你说的不是和盈利有关的模型。为什么你的两个老板会在意谁的IDEA？
3）你的直接report在这个过程中没少给你下绊子。也许算不上是什么主谋，但也至少是帮凶共犯吧？！LZ为啥非要还说了很多好话？

没本事的人当领导就会这样，所以我找工作时很注重找我的人的学历背景，越是技术大牛大多对人越nice

我的经验是manager分两种，大体上。一种是自己有想法和方向，愿意把想法分给手下去实现的，实现不理想也会帮助组员cover。第二种就是管分配任务的而已，所有做的想法都要组员自己想，做不好也会把组员拉出去祭天。
面试的过程中除了展现自己，也要面试manager，找到匹配的manager。性别，祖籍都不是最重要的，重要的是对方的期待和我们期待匹配嘛。

维护前国女老板也是没任何必要。我也是女生。但是以德报怨则何以报德？实话实说就是了。二来你俩老板确实很奇怪。也许他们有自己心仪的candidate在你进组之后出现了

如果这个公司真的搞这种小动作的话， 建议楼主曝光他们。 怕麻烦就去 better business bereau.  不怕麻烦就找律师。 blinds, glassdoor 没什么成本，一定要去comment。  你不作为就会有更多的受害者。 在这里抱怨没什么用。 negative， 也没什么警示作用。

jesszh 发表于 2024-6-16 18:10
如果这个公司真的搞这种小动作的话， 建议楼主曝光他们。 怕麻烦就去 better business bereau.  不怕麻烦就 ...

真相是，后期她们为了恶心我还特别从内部招了别的部门的人进NYC办公室，单纯为了恶心我，当然，后来者因为我的下线，很快对她们失去利用价值，干了不到两个月就被赶出了NYC办公室。谢谢你的建议，有空时我就写个英文版挂到求职网站上，以示后人。