讲述一个本人有趣的PIP经历

最近心情不错，想写写小说供看客们点评。我去年入职了一家公司，这家公司以养老著称，不是传统意义上很toxic很卷的大投行。但是由于我之前读了书时没有实习经历，对于社会的认识仅仅停留在了书本上，于是遭遇了非常奇异的经历。我需要参加H1B抽签，这一点我之前面试时跟本组的女经理以及HR都多次确认，因为我也觉得大公司从来没有发生过一些诸如地里华人小公司的一些奇奇怪怪的移民压榨的故事，所以就爽快地签了合约。然后就发生了这个有趣的故事。我这个组的MD是一个欧洲小国人，具体哪国人我就不说了，也是个女性。而本组的ED是一个中国女性。

故事的背景交代完毕。从我入职开始这位中国女组长就对我事事刁难。比如很多有模版的代码，她不给我模版的前提下，避我写几千行代码（我不是职业码农，抱歉），然后PUA我写不好代码。又比如，有一些模型，她也不给我任何背景资料的前提下，逼迫我继续给她们开发。还比如，当着全层的人的面羞辱我，让我难堪，每次都要持续一两个小时。我刚入职场对这些事并不敏感，以为这些都是职场的常态。我期间也问过这个中国女组长是不是公司会给我办理H1B，她让我自己去公司的网站上留言询问，其实她是知道这件事是欧洲小国MD管理的范围，就是拖着不告诉我真相。

接着讲讲这个欧洲小国的女MD。此人非常有本事，每天都盛装打扮穿插于楼道间跟各类白男低眉顺目，然后对中国人各种压榨。七八十岁的人打扮的就像小姑娘一般。我刚开始对这个欧洲小国女MD十分尊敬，直到我有一天坐到快下班，办公室里只有我和一两个别人，然后听到她跟另一个MD大说特说我的坏话。至于这个部门很多组织的活动，她作为组织者不发邮件给我，我只能从周围的同事那里了解相关的信息。我心想我从来没有得罪过她，为什么她这么讨厌我呢？我百思不得其解。

然后就发生了狗血的剧情，就是去年年末我实在等不及了，于是发邮件问这个欧洲小国MD公司能不能给我办理工作签证，然后这个欧洲小国MD就借刀杀人，以我这个中国女组长说我表现差为由，拒绝给我抽签。然后表示今年不给我抽签，明年再给我抽签。我愕然，因为我所在的这个公司从来没有发生过这种情形。我立刻把这件事情跟公司的HR反映了，然后立刻就被这个欧洲小国MD和中国女组长给PIP了，再然后今年年初就被裁员裁掉了。

我并不怪我这个中国女组长，因为她也指着这个欧洲小国女MD维持她的生存。事后我也反思为什么这些人要招我进公司，我有一天突然间想明白这些人其实是想骗我的IDEA来把她们无法完成的模型，然后像之前我这个岗位上赶走的每一个人那样赶走。而我这个中国女组长，根本不给我相关的材料，怕我做出了模型赢得了欧洲小国女MD的爱，登上人生巅峰。可是这个欧洲小国女MD打从我进公司第一天就特别仇视我，仿佛我是范冰冰刘亦菲一般。我跟我的同学们形容了她对我的仇视，同学们都哈哈大笑觉得我长成这个样子怎么也能当靶子，正所谓天下之大无奇不有。

末了，想起了读博早起看到的那个段子，选导师不选女人，印度人，亚裔和助理教授。今天就写到这里，其中真真假假，大家看完一乐就好。

补充内容 (2023-06-20 10:41 +08:00):

其实相处久了我觉得我这个中国女组长从本质上不是个坏人，只是由于被欧洲十八线小国女MD压榨变得有点神经兮兮，我对她挺同情的，在HR面前也说了她很多的好话。我不是敌视所有的女领导，我只是觉得应该搞雄竞的场合就不搞雌竞，这一点我就很欣赏完全以业绩为评判标准的营利部门。

补充内容 (2023-06-21 11:03 +08:00):

其实我从第一天就知道欧洲十八线小国女MD不喜欢我，只是没想到她竟然这么敌视我，我真的没吃她一颗粮食也没sleep with her husband(if she successfully married). 每天坐在工位上都是无时不刻不听她说我的坏话，从she is rich（I even don't know this） 到 *** shouldn't be so good to her 到 *** is the bottom 1% of school. 我真的从这份职业中什么营养都没得到，最后面试的时候所有人都在骂我的模型不好，我心想这明明是这个老大妈买的模型不好。我真的欲哭无泪了。

补充内容 (2023-12-03 21:49 +08:00):

补充一点，这个十八线欧洲小国女MD是这个组过去的ED，组员都是她当年的原班人马（包括这个中国女组长），这个中国女组长当上ED之后，新进来的人一个都没有留下。这个中国女组长，就如同这个欧洲小国女MD的奴隶一般，十八线MD让她咬谁就咬谁，毫无尊严。也许换做我，我就算做一些不够体面的工作，我也会选择心灵的自由。


总之活着真好，有退路真好，要感激。

P.S.: 我一个同事听完我的故事跟我说，公司里有些岗位就是拿出来背黑锅的。我听完觉得大开眼界。这个岗位存在的意义是
（1）为她们做不出的模型供献IDEA （2）压榨完毕后作为年底裁员的替罪羊  QED

楼主工作年数不多还是NG？你觉的狗血的事情应该背后有别的原因。感觉你说的就说按照 骗我的IDEA来把她们无法完成的模型 这个的合理性很低。招人的成本还是很高的。另外大规模裁员其实和PIP没有太大关系，除非你们组有一定的比率并且是让manager来做决定的。个人仇恨的有可能，概率小

但是很明显你进入了一个很mean的组，早走不是坏事

因为工作的性质，待过很多公司：亚裔不都是亲西方的，有偏袒华人的；女人也不都是mean的，大方得体的位置能做的很高；印度老板也有智慧的，公正的。员工以利益为导向，以设身处地来处事，没有哪个领导不喜欢。以特例来下结论，并且得到共鸣来增强，会在自我的价值圈子里越走越远。

个人见解，这个帖子相对 Negative ，积极意义的效果有限。希望更多的华人关注what，而不是howto。

匿名用户 发表于 2023-6-18 22:08
楼主工作年数不多还是NG？你觉的狗血的事情应该背后有别的原因。感觉你说的就说按照 骗我的IDEA来把她们无 ...

> 招人的成本还是很高的

从公司角度是这样的，招人成本很高。但问题基层管理不这么想，为了保护自己的亲信，是做的出hire to fire，他们才不管成本。

面试遇到中国经理或者亚裔经理确实要谨慎。这些人儿没见过什么世面。来美国被提拔成经理就把美国人当爹了。

再补充两句—这些东欧小国或者某些亚裔说得不好听了就是新时代的奴才。

匿名用户 发表于 2023-6-18 22:08
楼主工作年数不多还是NG？你觉的狗血的事情应该背后有别的原因。感觉你说的就说按照 骗我的IDEA来把她们无 ...

我是个岁数很大的NG
据我了解我之前这个岗位的turnover rate is 100%
有些年纪轻的小朋友两三个月就被迫提包走人了

zhaoran2019usc 发表于 2023-6-18 22:10
面试遇到中国经理或者亚裔经理确实要谨慎。这些人儿没见过什么世面。来美国被提拔成经理就把美国人当爹了。

谢谢您的回复！我也是职场经验欠缺，所以这个职业经历给我上了人生重要的一课。如果已经接触到了谷底，无论往哪个方向走都是高峰，我相信一定会峰回路转的！

zhaoran2019usc 发表于 2023-6-18 22:11
再补充两句—这些东欧小国或者某些亚裔说得不好听了就是新时代的奴才。

您说的太对了！我其实最看不起的就是这种欺软怕硬的人。

看完楼主的故事瞬间觉得自己运气好， 祝楼主接下来一路顺利