我的老板最近越发**

人在亚麻。之前几个老板都挺好的。前半年来了个新老板，一直作妖。最近开始检查起cr


比如

• update deprecated packages 他回复 为什么要update packages，这些packages更新了什么。。 我直接内心翻白眼，标题literally写着deprecate。 还有software只要不说明是broken change，测试全能通过就直接更新就好，竟然问更新内容。每次merge from live，每次linux update 几千个更新，怎么不差
• security让enable一个s3 versioning的feature，我说就是flip 一个flag，不会影响我们的service，只会更reliable，以后security team也不会再cut ticket。他说如果不影响service那就不要更新，坚持让我cancel cr。最扯的是第二天，他跑去问cr approvers昨天xx写了个cr 最后发现没有必要，你们为什么approve，以后要多dive deeper
• 写个python cr，说你为什么 要用 func(k1=v1,k2=v2,k3=v3)的形式不用 func(v1,v2,v3,v4).我说更清楚一些这样大家就不用经常看function signature 以后要改也很方便。他就说这是syntatic sugar。。。

1，2 的cr就是更新个数字，update config，我写起来就2分钟。和他争论了几小时


最**的是他要是提什么有用的东西就也很好，就发现他其实根本不懂，或者根本没怎么读，还说自己是技术出生。气死宝宝了

有时候老板tech 出生，太久没写代码会出现insecurity. 这些看似micro managing 其实是在自我证明价值一种体现；我TM还是懂代码的，你别来忽悠我。对于这种老板，有一种方法可以太极过去。你时不时主动求问老板一些不痛不痒的代码问题，认他发挥，最后你添他一下屁股（ass licking) ，这样在组里既给他面子，让他感觉你是尊重他的意见。这样他就不会在你身上莫名其妙寻求validation.

越是年长的人越喜欢你去请教他，就算错了要给台阶下。如果遇到了重要问题老板还作妖，你可以让他在文档/cr sign-off 写下他的意见，或者其他senior 的观点。日后再说。

micromanage，建议跑路

1. 最近在olr 老板需要dp
2. 如果你老板带的人不够多 最新一轮lay 可能会被target

一个人看你不顺眼的时候就会时刻提醒你，你连呼吸都是错误的。

说吧，谁家

匿名用户 发表于 2023-7-25 15:34
说吧，谁家

第一行就说了人在亚麻。。。。。

怼回去，找senior要comment来给你背书。你不怼回去，老板就把你的“罪状”坐实了

匿名用户 发表于 2023-7-25 15:13
1. 最近在olr 老板需要dp
2. 如果你老板带的人不够多 最新一轮lay 可能会被target

一堆评论就这一个最靠谱了。

LZ最好一边想办法把老板怼回去一边刷题投简历。