在大厂做mentor几年，听到的抱怨千篇一律

而且出了问题两手一摊，啥也解决不了！
一个公司不说要有固定的pip比例，但是如果完全没有pip也是另外一种灾难

牢骚只是牢骚，有本事的老早就采取行动了，这种左耳听右耳出就好。

匿名用户 发表于 2023-08-31 18:06:23
做infra造轮子太难oncall又太累?

作为infra人表示，造轮子的机会不是最好的engineering机会吗？求之不得。因为难所以才有技术含量。

infra是最讲究进去时机的，进去的早当然有的造，去晚了一旦都造好了全tm是维护，oncall，devops，还一堆人找

适度的不满于现状，才有进步的动力

无聊的人类

精辟！紫薯紫薯紫薯

匿名用户 发表于 2023-8-31 14:58
这些鸟人，全都pip了

看到这条真笑死了

匿名用户 发表于 2023-8-31 20:10
不是啊，这不是很正常吗，这些抱怨又不是同一个人说的（除非是精分）。每个岗位都有吸引人的地方以及劝退的 ...

我觉得这个不正常，找个mentor是帮助职场上的一些问题，找mentor是你有地方觉得需要grow，让mentor帮忙给一些方向和action items，然后你take action去解决。

你找mentor说oncall太累，想做infra但是design太难，写doc没有硬实力，大概率得到的回复是oncall太累是因为ticket太多？那这些ticket 有用吗？如果有false alarm是不是可以take action减少ping的次数，你们组有没有减少ops的goal？如果没有要不要take ownership setup 一个，有的话是不是一些可以减少oncall load的oe没有被prioritize，然后建议你去take leadership帮组里prioritize减少oncall load。

再比如你甩给mentor一个问题，做产品没有技术含量但是infra觉得太难，咋办？mentor大概率问你infra是有关什么样的infra，最后随手搜一下google内部wiki一些资料给你。

以上这些讲真谁不知道？如果mentor时间是用来讨论这些，emmm，我感觉你在浪费mentor的时间和你自己的时间，最后他给你的也是更多的work的建议，去take action解决当下的处境。mentor肯定不会帮你亲手解决问题，如果你只是想说出来舒服一点的话all the power to you，那你找个mentor和找个therapist没啥区别，mentor对你的印象也不会好，并没有利用好时间。

你不喜欢一个工作，你找个mentor也不会让你爱上工作的，你可能爱上mentor可能概率都比讨厌一份工作，然后找了mentor喜欢上了工作概率大。

说白了，解决办法就是换个工作。

微信用户_2375767 发表于 2023-8-31 17:49
“养老大厂平庸但亚麻又不稳定”，意思是说亚麻比较不平庸吗？我咋感觉没听说过这说法呢？
（不是想说谁好 ...

意思是大厂分两种，养老和不养老的，去养老的大厂觉得平庸，去不养老的大厂（比如亚麻）又担心不稳定，就是怎么着都不舒坦

请问楼主说的是大陆工作情况吗？还是北美的？