design做完，经理让我把implementation给组里的senior做

匿名用户 发表于 2023-9-5 18:42
我和下面那个英文回复意思差不多.

那个sr麻烦了，你没问题.

我也这么猜想过，但是那个senior还好吧，我们组、org好像也没pip的习惯

还好吧，你放宽心，首先design是你做的，你到时候多drive下就好了。
如果是好事的话，你这也算在senior那里攒了credit，promot他会给你说好话的。
如果是pip，也就是sr他自己的问题，和你无关。

senior给你打工多好。

反正对你应该没有影响， 不知道你们经理的意图，如果是想找茬搞senior，说得通。

边做边观察经理和senior的态度

那个senior应该感觉到shame，或者是恬不知耻离pip不远的那种

匿名用户 发表于 2023-09-05 15:42:25
我和下面那个英文回复意思差不多.

那个sr麻烦了，你没问题.

请问为何这么操作？直接pip不好吗？感觉没办法理解这操作，那做别人(除了级别高的)设计好的项目，是不是都是manager准备运作pip？

是不是deadline提前了？

这很正常吧。 我做的design会分给好几个人做，有级别比我高的，也有一样级别的，也有级别低的。但最后这个在升职时算我的credit。 同样，我也implement部份别人的design, 也是各级别的都有。我们需要有主导项目和管理项目的表现, 也同时需要有作为参与者和别人合作的表现。

为什么大佬们一下子就能看出来这个senior可能要被pip了呢？这个逻辑链条是啥呢？虚心求问