design做完，经理让我把implementation给组里的senior做

最近刚做完一个design，要开始implementation了，但是经理突然说要把implementation work交给组里的senior做或者合作，想让他做多些coding work
不太明白为什么。这个project项目scope还行，但是没有那么吸引人，应该达不到那个senior的升职项目。也没有那么higher priority
而且design doc大家都review approve过了，上面还有我的名字。所以这样做感觉对senior和我都没什么好处，大家都是做了一半
对senior来说他如果只做implementation和他的级别十分不符合
对我的坏处是这可能对我是升职项目，这样end to end work就被分走了


我现在只能顺着经理说，但是约了个明天的meeting问下


大家有什么建议？

junior design 让sr 做？
脑体倒挂？

匿名用户 发表于 2023-9-5 15:29
我俩时间差不多，都还是入职的级别，和经理关系也应该差不多吧，应该没有明显好坏

我和下面那个英文回复意思差不多.

那个sr麻烦了，你没问题.

你做好准备他凉了你take over.

我甚至怀疑你这个项目是他的pip project.

还好吧，你放宽心，首先design是你做的，你到时候多drive下就好了。
. .и如果是好事的话，你这也算在senior那里攒了credit，promot他会给你说好话的。
如果是pip，也就是sr他自己的问题，和你无关。

而你是什么level， staff还说junior？

革命只有分工的不同，让你干啥就干啥，经理和你说，就是已经决定了

leoowen19 发表于 2023-9-5 18:15
而你是什么level， staff还说junior？

我级别低

匿名用户 发表于 2023-9-5 18:15
革命只有分工的不同，让你干啥就干啥，经理和你说，就是已经决定了

那肯定啊，但我也想保证自己的credit

那个senior是刚来的还是待了挺久的？

匿名用户 发表于 2023-9-5 18:23
那个senior是刚来的还是待了挺久的？

我俩时间差不多，都还是入职的级别，和经理关系也应该差不多吧，应该没有明显好坏

that senior got troubles, to be honest -- that person might be in the path of PIP.
you are totally fine, don't worry.