职场leadership技巧分享

上周西雅图线下参加了一个seminar，记了些笔记，分享给大家。

成为leader的基本品质

leaders可以不去解决具体的问题，但要对技术有一定的认知，对技术发展有前瞻性，参会的小伙伴分享公司的大佬即使做到很高的职位，仍旧保持每天一个小时的阅读paper的时间，让自己对最前沿的技术了解随时更新，stay in front of technical trend
优秀的leaders还要有去噪的能力，众多的noise中把signal提炼出来，比如说，把握客户的需求，把business的需求转化成可以用科技解决的问题
遇到挑战要积极勇敢的上，不要shy away from new experience，要take on 甚至积极主动的look for experience
Seek different experience from early on, 要有high tolenrance for ambiguity，锻炼自己的灵活性，不要挑活。
有参会的manager分享大家要放开思路，比如找机会组织team building活动啦，和本组外组搞好关系充当润滑剂啦，一个team需要各种各样的角色，不只是埋头苦干

有小伙伴问在自己的team学不到新知识，但是自己是主力，team很离不开自己，怎么办？

A:不要为team benefit牺牲自己的成长，要build relationship, 积极去找新工作，并不断问自己，how you grow depends on what you are doing。

How to Influence others

• Shift your own mindset
• Trust is foundation 信任是建立在互相帮助的基础上的
• Understand other's needs - 建立感性层次的更深链接。高层领导也是人，也有交流沟通的需要，把领导当人看
• Help when you can - 不计名利，不求回报的帮助别人
• 表达要concise, confidence, clear

How to grow yourself

• 70% work on the job
• 20% coaching and feedback
• 10% training

这些线下seminar 哪里找

ryanxxx 发表于 2023-09-11 23:56:44
这些线下seminar 哪里找

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