究竟怎么样的考核才能让团队输出最大化？

这应该是一个老生常谈的话题：你不搞ranking吧，人人大锅饭，没成绩。你搞吧，大家互相拆台xjb卷。卷能卷出成绩也就算了，就怕最后啥都做不出来一开会瞎吵架。


其实大厂的review模式应该也是长时间千锤百炼弄出来的，已经是最优化的了，但是还是为人诟病。什么🚀组躺赢，goal变来变去导致ic很头疼。


难道真的要像奈飞那样 no rule rule，随心所欲？只看结果，随意开人才是上上策？

让想卷的卷 想躺的躺？
卷的多发点奖金
躺的少发点？

我觉得输出最大化是伪命题。像亚麻style，短期输出最大化，长期attrition严重，这算是输出大还是不大？

考核不是目的，输出最大化才是目的。小时候的童话 - 太阳和风比赛让人类脱掉外套，风吹的厉害，但是人把外套裹得更厉害；太阳晒的厉害，人主动脱掉了外套。符合共同利益或者让其觉得符合利益才能顺利自然达成共同的目的。