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[老板相处] 老板push我和其他peer manager分享项目怎么破?

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tl;dr 老板push让我的另外一个peer来加入我牵头的一个high visibility project。 除了quit,还能做啥?.google  и

目前是某大厂的Tech lead manager, 队伍里面不到10个report。前几个月发起了一个跨org的大project, 用了几个月挖坑, 用了很大力气写proposal和开会协调,终于达成了各方的一致同意 go ahead, 包括好几个director。 现在我的manager(A)force 我去让另外一个peer manager (B)来“co-drive" 这个project。这个manager B之前啥都没做,除了claim这个方向和他的owner area有重合。 过去和B的合作经验也很不愉快,我们曾经一起做项目, 然后他就把做完的东西都声称自己own了,也不给我credit。我的manager (A)知道这些事情。

过去,我曾经尝试过去和manager A谈,让他clarify 我和B两个team之间的scope和boundary,never worked。A先是建议我们进行一些split,但是拒绝在纸面写下。现在的局面是B有他自己的area,这些area我不能进入。但是我work 的area却经常和B的声称area重合。

请教大拿还能咋破?

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是你的摊子太大管不过来需要人帮忙吗?如果这么明显的偏心的话,只有两条路,要么玩儿命干活儿邀功 各种事情多抛头露面 给你老板挣面子(这个最重要) 趁你的peer新来啥都不懂你就多做。要么就走人。
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