被放在Focus了 求米

序

唉 也许应该早点多刷题离开亚麻的，求米。另外认出我的朋友也注意不要在这里回复太多细节。

前言

疫情期间开始的时候老板人挺好，在亚麻想升到L6。差不多一年多的时候老板在亚麻待烦了，退休回归家庭了。新老板有一些种族歧视，笑面虎，本族升职超级上心，对能干活的就各种push，但是升职就各种拖。2022年招进来一个本族L6，我和这个L6闹了一些矛盾。这两年在组里已经开始参加各种hiring, 3Year plan, OP1, OP2, 这些也花了不少时间精力。到2022年底的时候身心俱疲，开始内部找之前的contact看看能不能换组，另外开始面试外部的。

内部联系了之前升L5的nice老板，也是yin du人，但是人很好。开始联系的时候还有HC，结果刚好赶上大家都要开始紧缩，HC没有了。但是还是介绍了我几个manager。还特别提醒我不要太急着换，唉，可惜当初身心俱疲想赶快换。

另外联系了我之前的skip，这个人之前说话还挺漂亮，我知道他push，但是没有密切工作过。这个人之前在org估计也不顺利，出走amazon去start up之前找我聊过，所以我对他印象还可以。他回到amazon，几个月手下没有人，联系他的时候有些犹豫。找之前认识的几个人打听了一下，有好有坏。因为实在是身心俱疲了，所以最后决定去他的组。他说会帮忙升职，一切会很好。教训就是以后千万别相信任何说的好听话，要看实际行动。

外部面试：2022年底到2023年初发现bar比几年前高了不少，vmw和firebolt有些接近，但是最后还是没offer，估计有更合适的。

正题

转组之后接近年底，很多假期，另外就是我是唯一一个report给他的SDE，所以其实没什么活干。ramp up。当时他正在忙着搞politics。他要take over 的team也有很多tech debt。一个重要的产品没有任何documentation，没有任何pipeline。每次都是同一个engineer手动测试，手动上传，直接去prod。1-3月份，本来和一个该team的L6讨论了一个项目说给我lead，结果因为上面leadership priority change，让我去做很多mcm manual的东西。我提意见说这个没有code change，绝大部分是design和手动工作，到时候升职需要他帮忙解释，他说没问题。他嘴上说着大家要写clean code, 要写unit test, 实际上根本不care，只会设置deadline，然后让大家晚上和周末加班尽快deliver。但是后面出问题了上面问他的时候他又会来问责engineer， 假装完全不记得当初是谁push要快点做的，大家一起商量出来的trade off好像和他一点关系都没有。他从org里其他组拉来一个L7 PE，中国人，肯晚上和周末加班。这位PE每次ping都只有一个hi，具体信息一点都没有，和他一样要求一天一变，期待是他hi你的时候你最好2分钟之内立刻能和他talk，工作极其痛苦。我在slack status上写了nohello.com人家也不care。找老板抱怨，根本不听，只是一味的找我的问题。这次1on1的时候说会发给我一个需要improve的。之后我觉得不大对，直接发email说之后的1on1没什么career的话题就没必要每周都有。我开始内部找工作，考虑被focus和pip的话怎么办。

唉，当初我可是第一个投奔此人，他那时候还是光杆司令。4月份他才take over team，于是开始原型毕露，开始各种PUA。然后组里还有人被逼着relocate，被放focus。有人已经失踪超过2个月了，怀疑是不是take FMLA了。他喜欢肯随时回复他的ping，他的电话的，肯晚上和周末加班的。

最近内部面试连拿3个offer。可是换组杯具。问manager是否在focus，哪天放在focus上的，不肯回复。skip回了说在focus，但是不肯回什么时候放的。怀疑是我点了apply之后放的。之前一个试图这么骗我的manager（那个manager说已经放的时候其实还没有，所以是说谎）已经离开亚麻了。这次就不知道结局如何了。

下一步计划

打算尽量find out什么时间被放focus的，如果是在我点apply的时间之后，考虑尝试协商，用retaliation, unethical讨论看看还有没有可能换组。

尽量减少1on1 talk, 要记笔记，recording，心太累。除了协商以外的都书面沟通，只参加多于2个人的会议。

开始恢复刷题，练高频题和熟练度，继续看ddia，做笔记。

翻出来之前收藏的PIP帖子，研究FMLA和在WA如何应对PIP（好像比CA选择少一些）。考虑如果拿到PIP是拿severance还是拖时间。研究看什么医生能给FMLA。

结语

别相信任何说出来的好听话（人善被人欺，被人骑），多看实际行动。求米，求各种下一步计划的建议。

补充内容 (2023-10-29 12:04 +08:00):
问一下大家建议

q4就开始找还是刷题q1明年再开始找？考虑因素
1, 不知道市场如何变化
2, q4假期多 面试找工可能效率低 面试官不知道会不会心情好 稍微容易一些？
3, 大家可以share一些不同公司plan的时间点么？麻刚做完op1 所以近期会有一些职位出来 不过很多会优先内部
4，自己刷高频题 提高熟练度 coding这轮通过率可能会提高

补充内容 (2023-10-31 03:18 +08:00):

严重怀疑麻的focus就是给manager的一个托词，根本就没有书面record。这个怀疑来自于我两次被manager提到focus的经历以及和hr和manger沟通的时候的发现。请不要向麻任何hr和manager提及这个细节。相信大家都不想被搞。说的越多，他们搞你的方式就越周密。


1， 希望大家帮忙多顶这个post，求加米
2， 千万别提任何这个post里面提到的细节，在这里分享的人包括我可不想被麻起诉
3， 给想要麻内部转组的人的建议。找到肯给你offer的manager之后直接问是否愿意和他们那边的HR合作查你是否在focus上，如果manager肯，说明是真心想要你，如果不肯，建议直接move on找到肯这样做的manager为止。那么想去的team的manager一般在这种情况下多半不在你的org，如果是和你同一个org，说明情况可能还没那么糟糕，你还有org内部转的可能性。如果来自于外部org，并且肯帮你查你是否在focus，那么你就在想apply的当天做如下流程，1）请对方hr查确认你apply之前还不在focus 2）通知你manager想转组 3）通知的同时赶快完成apply 4）之后催对面manager尽快出offer 尽快accept。然后你很可能被manager告知你在focus，我建议你装糊涂，让对面manager处理，因为没必要在和当前组manager纠缠。另外我们的目的是逃离魔窟。而且尽量不要让亚麻改变focus的处理方式。否则亚麻如果以后修改rule，一切都favor当前所在组的manager，那以后所有内部转组都会变得不肯能，除非是manager直接告诉你想让你转组的那种。

匿名用户 发表于 2023-10-30 05:56:13
你点apply以后他不能focus你，应该是在有negative email thread的时候就已经在dev list了

不是的， 不详细说了。你可以根据我的补充和这个回复推理一下。

补充内容 (2023-10-31 04:44 +08:00):
而且希望别有国人manager看到这篇帖子之后做帮凶。人在做，天在看。诅咒那些人。

拍拍楼主 祝早日上岸
垃圾manager才是最应该pip的 说真的

还有几点可能需要注意。如果进focus 1. 不要相信老板对project难度的评估。找朋友帮忙治理一下情况（当局者迷）2. 如果请，不要透露任何个人请FMLA的信息。3. 不要向组内任何人透露面试拿offer的进展。

朋友的教训（有好有坏）：
针对1 （大概的场景 已模糊处理）老板assign了一个大概六周的project 四周完成设计和实现，两周迁移原项目到新service。当时找我参考意见 我觉得坑很大 因为原项目owner都不是这个组，现有进度也没有任何文档，现有owner组甚至不在美国。根本没有align过服务要迁移。叫他找熟悉的人打探一下。后来他换组前的老板（真是好人啊）帮他问了一圈：这个项目一个L7 带着一个L6搞了五个月（朋友是L5），什么进展也没有 对方owner也没有同意service迁移。

针对2 朋友请了FMLA，老板安排1:1要求面谈。我们事先聊了一下 我给他分享了一个关于FMLA的帖子（忘了是不是一亩三分地），貌似第一点就是不要说FMLA的原因是工作相关压力，可能请假会出问题（忘了具体原因了）。后来朋友回头告诉 我老板很和蔼开场跟他说大家都是中国人 就私下聊一下 我不会坑你。然后第一个问题：是不是精神问题需要请假。第二个问题：是不是工作压力太大导致想要请FMLA。一个废话问题都没有，都是关键坑。切记切记切记 如果请FMLA 不要跟老板透露任何信息 不要相信”都是老乡 都是校友 都是中国人”之类前缀的套路。

针对第三点。这位朋友A拿到offer以后跟组里一个半熟的朋友B透露了。这位B朋友跟老板聊的时候 大概提了一句A有offer了 大概什么时候会离职   在等PIP拿补偿金的时候，”都是中国人不会坑你的老板”跟他说我知道你有offer要在xx时间入职另外一个公司， 他跟HR如实汇报商量了一下 这个情况 HR给他的要求是不要PIP，等着A离职就行了。老板很和蔼的跟A说 你看我们都要professional一点，我知道你要离职加入另外一个公司 不能不跟HR说。公司的钱没必要出的时候我也不能硬把你放PIP给severance对吧。朋友B说的时候估计也没有恶意，只是没想到老板操作这么“正规”。

事实上不是因为操作3 朋友可能还不会跟我和另外一个树洞说这么多。庆幸的是躲过了操作1 和2可能导致恶果。不幸的是操作3导致他损失了几万的severance。

Label 话题 pip club好像设置的不太对 有人知道怎么设置么？

匿名用户 发表于 2023-10-27 18:57:55
拍拍楼主 祝早日上岸
垃圾manager才是最应该pip的 说真的

是啊
不干活
反而会降低组里的效率

据说manager会一直拖着focus恶心你
不pip就没有severance...

来, 一起研究一下怎么应对

wenhuchong   gmail

匿名用户 发表于 2023-10-28 09:37:55
来, 一起研究一下怎么应对

wenhuchong   gmail

发 email了 一起研究

匿名用户 发表于 2023-10-27 23:42:02
据说manager会一直拖着focus恶心你
不pip就没有severance...

那就每天反向具有他呗 难道还给他全力干？

你点apply以后他不能focus你，应该是在有negative email thread的时候就已经在dev list了

严重怀疑麻的focus就是给manager的一个托词，根本就没有书面record。

1， 希望大家帮忙多顶这个post，求加米
2， 千万别提任何这个post里面提到的细节，在这里分享的人包括我可不想被麻起诉
3， 给想要麻内部转组的人的建议。找到肯给你offer的manager之后直接问是否愿意和他们那边的HR合作查你是否在focus上，如果manager肯，说明是真心想要你，如果不肯，建议直接move on找到肯这样做的manager为止。那么想去的team的manager一般在这种情况下多半不在你的org，如果是和你同一个org，说明情况可能还没那么糟糕，你还有org内部转的可能性。如果来自于外部org，并且肯帮你查你是否在focus，那么你就在想apply的当天做如下流程，1）请对方hr查确认你apply之前还不在focus 2）通知你manager想转组 3）通知的同时赶快完成apply 4）之后催对面manager尽快出offer 尽快accept。然后你很可能被manager告知你在focus，我建议你装糊涂，让对面manager处理，因为没必要在和当前组manager纠缠。另外我们的目的是逃离魔窟。而且尽量不要让亚麻改变focus的处理方式。否则亚麻如果以后修改rule，一切都favor当前所在组的manager，那以后所有内部转组都会变得不肯能，除非是manager直接告诉你想让你转组的那种。