Top Down 的文化有什么不好吗？就是不需要自己想road map 想项目 挖坑

lz是Google search ads 某个后端infra组L4，大概还有1-2个cycle升5，不过打算明年面个senior跑路了




最近在看其他公司，大家很多人都说有的公司没有engineering culture，eng话语权小，top down文化，上面让你干什么你就干什么




我觉得这不是挺好的吗？我们组的系统就挺稳定的，每个cycle为了promo别人经常做一些在我看来有点over-enginnering的项目




staff tl也是每年okr用力想出一些提升各种metrics的项目，其实不做这些项目，service也能服务于客户，没什么大问题？




当然我最喜欢的还是pm driven的项目，因为是全新的feature。有时候pm甚至不如我们eng懂我们组ads的business logic，我们也可以参与产品的设计决策，就是左右怎么设计产品。但是我没觉得这样什么都干有什么好的？也挺无聊的，反而感觉pm不太专业，水平不行。




我听说meta就是botton up，senior就得自己挖坑？其他公司什么citadel apple很多就是top down，人家让你干什么你干什么，我觉得这样不是挺好的。




senior就是带项目，独立完成项目就行，也不需要找项目 挖坑。我给你实现功能 deliver了不就完了




大家不喜欢？