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[职场感言] 为什么有的人不会回工作消息?

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楼主最近刚开始做一个项目,给一个要合作的同事发消息请教。在公开场合,他就表现的很正常。但如果私下一对一发消息,他就不会回,私下留过三次言他都不回。请问楼主是不是入了一个坑,踩中了两个组间的雷点项目?. .и
.google  и



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ladyM1896 2024-2-21 09:10:05 | 显示全部楼层
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有些人是忙,有些人是故意不回,给你提供几个方法
1. 去他工位上当面问
2. 如果是那种经常会有问题的,可以和他约每一两天一次的sync up会,15分钟就行,集中问问题,可以把manager stakeholder什么的拉进来
3. 在public的channel里问,cc manager们
. 1point3acres
最好还是尽量和这些人私下里搞好关系。杀手锏就是你掌握了他不懂的工作上的知识,这个是最有用的,对你态度马上好起来。钱难挣屎难吃,有些事情没办法的,工资叫做compensation是有原因的
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aihui1314 2024-2-21 08:51:50 来自APP | 显示全部楼层
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也有可能是忙忘了。看到的时候在忙别的或者一时半会回不了,过后就忘了。我好些同事包括我自己有时候也会忘,再提醒一下就是了。
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工作第一条,少dm,多公共channel讨论。好处多多。
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地里匿名用户
匿名用户-G2JNX  | 添加认证 | 2024-2-21 09:36:42
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ladyM1896 发表于 2024-2-20 17:10
有些人是忙,有些人是故意不回,给你提供几个方法.
1. 去他工位上当面问
2. 如果是那种经常会有问题的,可 ...

我自己就是楼主说的那种不回消息的人,不回不是因为不喜欢同事,而是因为忙回不过来。

我自己是TL,每个小时可能会有20多个来自不同channel或者DM的消息需要我动脑子处理,遇到我觉得priority低的事情我会直接忽略了,职业习惯没办法,一切为了效率。

不建议直接去工位问,也不建议在大的channel里cc manager。你这样做一两次问题不大,做多了会lose trust。折中方案是约一个会把你manager拉上,把要问的问题一次性问完。

同事不回消息本质上是你没有赢得他的buy in,如果你刚工作没多久最好是leverage你的TL或者manager。

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地里匿名用户
匿名用户-KP4RP  | 添加认证 | 2024-2-21 10:46:33
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因为觉得你不重要,可以setup一个群聊,里面包括这个人和项目的lead,然后直接在群里问。他要是不回,你就可以跟proj lead反应这个情况拖慢了你的进度,这个就是lead要解决的问题了。
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地里匿名用户
匿名用户-9UNOB  | 添加认证 | 2024-2-21 11:41:17 来自APP
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哈哈,是因为他其实不会
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cxiao1 2024-2-21 11:47:09 | 显示全部楼层
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多问几次,一直不回的话就在公共群里面问,再不回就找经理说因为这个block了你的工作,让经理出面。

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地里匿名用户
匿名用户-BMSXW  | 添加认证 | 2024-2-21 11:50:22
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如果1. Ta总是能回有领导群里的消息, 但是永远不怎么回你私聊. 2. 你问的问题确实搜不到而且他大概率知道。那么基本可以肯定这个人就是势利眼了
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我自己一般都是看到了就回。没回就是不想回或者没想好怎么回。但是我也知道一些比较senior的人一般会每天或每周预留出一个固定的时间来处理”不重要的信息和email”。不重要means 不是从important person发过来的。 我亲眼所见不少L6以上的人email和chat分组分得很细,有些分组asap回复,有些分组每天一回,有些分组每周一回。 如果没到那时间,别说回复,可能根本就不会点进去看。并没说这样有问题,只是这些人都很忙,更愿意把时间花在更”重要的”事情和人上。
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