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[职场感言] 吐槽:跳槽后ex-manager反手升title招人

地里匿名用户
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匿名用户-GZ2VP  | 添加认证 | 2024-5-7 08:06:05 来自APP
我当年就想要一个Personal Assitant的Title,但是经理都不给我,就只是Sales Assistant,其实没什么区别,我也不知道为什么那时候觉得另一个Title更好,我走了以后他招的新人就是这个Personal Title,而我去了别的公司也得到了我想要的Title,而且跟我前公司啥Title也没什么关系,为什么一个公司定Title非要参照前一个,很多时候都是不参照的
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地里匿名用户
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匿名用户-J6HAK  | 添加认证 | 2024-5-7 08:09:39 来自APP
做过manager的告诉你,升一个人比招一个rampup容易的多。因为天然劣势就是他们默认拿你L -1和市场上他们认为L+1.5的人比,budget在promo的时候99%的pua。
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地里匿名用户
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匿名用户-O7LEZ  | 添加认证 | 2024-5-7 09:13:10
很简单,你manager就是不喜欢你,你走了正好可以找借口招人,招人的时候改level就容易多了
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全局:
我之前烙印老板升我之前卡了半天,反手招 小烙印进来就是 TL 代码都不用写
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地里匿名用户
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匿名用户-ZXSVA  | 添加认证 | 2024-5-7 09:39:43
讲真,这事儿就跟前任的新欢是个啥样人一样。真的和你没关系了。
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全局:
不用太在意,很可能和你没啥关系,这个就是正常的,很多公司HC并没有level限制,现在走了一个5,你可以用这个HC招3,4,5,6,当然post个6的职位,这样5和6都可以招
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全局:
窃以为,这需要用博弈论解释。 应该是大部分公司都是这么干来省成本的。 一般情况老板会掂量自己的下属在要求涨薪时有多大可能跳走,他们往往会选择承担一定风险认为该员工可能一定时间内不会或者不能跳走,比如一年,那么就省了这一年的涨薪带来的成本,一年后有两种选择:
1. 兑现升值涨薪承诺,此时涨薪已经延迟一年,老板赢。
2.员工一年内跳槽了,比如半年跳槽了,虽然他需要重新招人,但是工作可以暂时压给别的属下,假设又花3个月到半年招来一个新人,无论是按照下一个级别的薪水还是离职员工当时薪水,他都已经推迟涨薪大半年到一年了,老板赢。

所以,你想明白这个问题之后,你就会明白为什么老板总是会这么选择,因为他们拖延涨薪的策略总是会赢。
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