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[职场感言] 谷歌员工:和印度组整合系统,之后ownership交给印度组,怎么解读?

   
匿名用户-4OGQX  | 添加认证 | 2024-5-16 06:33:37
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今年的大方向是和印度组把不同系统整合到一起,之后交给印度组own。至于之后我们美国这边做什么,还不明确,有可能新项目,也有可能裁了?. 1point3acres
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不知道怎么解读现在的形式,有insight的大佬能否讲讲?

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匿名用户-4OGQX  | 添加认证 | 2024-5-17 08:20:55
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匿名用户 发表于 2024-5-16 09:15
准备跑,然后整合过程中不断挖坑
烙印问问题拖着回答,能拖到第二天坚决不马上回,理由就是时差
烙印问问 ...

如果我的OKR是要lead两边做这个integration,而不是印度那边lead,请问如何做?
如果我拖延摆烂,我岂不是第一个被干掉?
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匿名用户-WLIJY  | 添加认证 | 2024-5-17 00:15:08
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准备跑,然后整合过程中不断挖坑
烙印问问题拖着回答,能拖到第二天坚决不马上回,理由就是时差
烙印问问题标准回答这个问题不简单,有很多复杂的地方需要深入探讨,我当然是希望我们能transfer 顺顺利利你们能有足够的信息,所以我们安排个会议在线说好不好?还要很热心的考虑到烙印时差,安排个几天后早上七八点的meeting,invite把所有领导作为optional都拉上,回头写会议记录cc给各种领导,让他们看到你在tranfer过程中有多努力多配合,人家还觉得这位大哥/大姐怪热心的,后面要是又问题肯定是烙印资质不够对不?. 1point3acres.com
开会的时候烙印问a 回答 b,问b回答c, 代码多搞点class 互相深度调用,怎么over engineering怎么写,美其名曰为了long term generic use case.当然前提是你要在组里混得够好,最好是个TL.,那忽悠起来容易多了。
当年哥就是这么把我组IDC 计划搅黄的,最后领导们觉得IDC不太行暂停改去搞其他组,成功续了好几年。

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匿名用户-VFTQ1  | 添加认证 | 2024-5-16 07:31:30 来自APP
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在core
上个月刚被裁,整组20几个人被裁 连skip manager都无了。上面明确说要在印度组建新的团队接手我们的全部services,留下几个tl负责招人和knowledge transfer。. 1point3acres
毫无征兆,上面说cut就cut
这之前我们product下面没有一个人在印度
我们组是第一个,但应该不是最后一个

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匿名用户-QPRD7  | 添加认证 | 2024-5-16 07:26:18
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我记得之前的play team就是这样温水煮青蛙的。先是起了一个印度team,然后印度team壮大,要担心,这边的mgr会不会report给印度的director或者这边的director report给印度vp这种。这种就是卸磨杀驴的前奏了。等印度那边team,规模是美国的2倍,就有可能让美国的team自行选择,relocate去印度或者拿package走人

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匿名用户-W4YFT  | 添加认证 | 2024-5-16 06:43:26 来自APP
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我之前有个组就是这样的,所有的service跟scope都给了印度的组,后来老板又pitch了一个新的scope带着大家做,感觉上面的mgr总要挣扎一下搞个新scope出来,不然整个team都给你砍了...
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匿名用户-OS3XJ  | 添加认证 | 2024-5-16 06:52:52 来自APP
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匿名用户 发表于 2024-05-15 15:43:26
我之前有个组就是这样的,所有的service跟scope都给了印度的组,后来老板又pitch了一个新的scope带着大家做,感觉上面的mgr总要挣扎一下搞个新s

mgr挣扎scope是日常啊  不挣扎想new scope那很快就会被裁?
但印度team舒服了  不需要new scope直接低薪外包old projects
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匿名用户-MHH8V  | 添加认证 | 2024-5-16 07:03:17 来自APP
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印度/墨西哥:低roi/maintainence的项目
美国:高roi项目,没好活就裁掉
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匿名用户-W4YFT  | 添加认证 | 2024-5-16 07:26:50
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匿名用户 发表于 2024-5-15 15:52.
mgr挣扎scope是日常啊  不挣扎想new scope那很快就会被裁?
但印度team舒服了  不需要new scope直接低薪 ...

不啊,大厂里多的是own legacy services / systems的,只要想incremental improvements的那种组,基本是同一个scope,然后shi上雕花搞一堆或许没用的feature,把用户的体验搞复杂,又是一堆customer feature requests / pain points要解决,多好

开拓新scope这个事吧,不是在大厂完全躺平rest and vest的mgr能拍脑袋拍出来的,technical direction定的对不对,还是需要真有些vision才行
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lxhfirenking 2024-5-16 07:40:22 | 显示全部楼层
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快跑。快跑。快跑。
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匿名用户-9OYFJ  | 添加认证 | 2024-5-16 07:44:26
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看来以后普通人能分享到big tech行业发展红利的手段只剩下买股票了

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匿名用户-N1T5M  | 添加认证 | 2024-5-16 07:44:57 来自APP
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我觉得很不妙。。。
如果你老板没能挖出一个好坑,你们组很可能就要填下次的quota了
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