被放到一个不在直接领导管理下的项目，如何增加visibility

背景：亚麻，2 yoe，在7月刚升 L5。


在升职之前一直在 Project A 下工作，帮忙部署产品到 Prod 还有各种 ops。升职前解决了 A 的一个小 blocker，升职之后帮 A deliver 了一个小 feature。


在这之后，也就是7月底左右，老板在 A 的 daily stand up 对大家说已经分配了去做 project B 的人，大家专心做自己的工作。接着在没有丝毫通知的情况下，我就被分配到了 project B。


Project B 不归我现在的老板管，在之前已经做了一段时间，但是我被分配过去的时候，按照 B 的 senior eng 的说法是已经有点迟了，外加要和一群陌生同事工作，同事们也不清楚我之前做的工作。B 的技术栈也和 A 的不一样。本人不太挑编程语言这种东西，也积极帮忙 deliver result，由于各种原因虽然不是很开心但也不至于非常不开心。


但是很好奇，在这种直系老板根本不管的 project 里，怎么才能让我老板知道我干了些啥呢？因为我老板只关注自己手里的 A，几乎不关心 B。有的时候想1：1汇报进度都不知道汇报点啥。但是年终 performance review的时候肯定是老板打分，想问这种情况下怎么提高 performance呢？


另外礼貌求教，和老板 1:1 汇报的时候，一般都汇报什么内容呢？有一些engineering方面的东西在L4的时候可以说，但是在L5的时候，说出来就会被老板怼 "You are a L5 now"，真的有点郁闷。


求教地里长辈们，小弟感激不尽，有用必加米，球球了。

你老板会找和你一起工作的给你feedback的。你可以尽量把活干好，和同事搞好关系，1:1的时候给老板汇报进展。因为你刚升级，而且在和其他组做项目，他不好拿你和别人比较。你老板应该不会在performance review上难为你。否则也是打他给你升级的脸。