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楼主今年5月23日投出第一份简历,到8月29号,收到和签下marvell的正式offer。写下这份总结希望有机会认识地理更多硬工前辈们。背景:
. 1point3acres.com
楼主做PLL for serdes,博士期间做的非常不电路,所有的电路设计基本上是工作后重学。在synopsys的IP BU 干了一年半,完成了3个project,目前第四个。TC 15w, staff。跳槽的主要原因是,组里除了我全是南亚人,然后skip在加拿大,加班太猛了。也想换一个公司感受一下不同的企业氛围。时间线总结:
- 投了大概一百份简历,但是大部分都是同一家公司多个岗位重复投。
- 投了的公司:. ----
ADI,Intel,Mircon, Marvell,Skyworks,Cirrus,Cadence, Imagination, IBM,Infineon,Western Digital, Renesas,Sony, Samsumg, Microchip, Silicon Lab, Rambus,Everspin,Keysight,Cisco,AMD, Nvidia, Broadcom, Apple, Google, Meta, Microsoft, Amazon - phone screen/first round technique interview: Apple, AMD, Cadence, Sansumg,Nvidia, Marvell,Skyworks
Apple聊了两个HM,他们同一个组,和其中一位华人ABC HM screen后面了technique,然后一轮挂了。面的太早了,没有准备好,现在还是很可惜。后来又有一个recruiter联系,但是已经签offer,就没有面
Sansumg面staff,然后面我的是一位台湾senior,问的问题我没有处理过,一轮挂
Cadence和AMD,都是中国人,面了第一轮technique, 都过了,然后headcount没了 - onsite: Nvidia, Marvell,Skyworks
Skyworks: 5月28号投,6月4日HM第一轮technique,6月14号约onsite,6月25号oniste,7月22号收到口头offer。9轮面试,从9:00am 到6:00pm。整个site非常独立, 我的感受是那个组的VP不太受公司管控,独立王国,业务也很独立。卖oscillator,和skyworks主体业务关联度不高。9个人,5个印度人,4个白人。那个印度HM人感觉还是很不错的,包括别的印度人,面试过程会引导,有沟通,答不出来会给时间。VP有pua,抓住一个varactor optimization问了二十分钟,然后说我这都不知道。当时就决定不去了,不想在印度人太多的地方第二段职业生涯。面principal最后只给了senior,package 15W。
. 1point3acresNvidia:一个中国人HM给的referral,面的sensior mixed and analog circuit design。7月19号给的内推,7月29号约第一面,8月5号和给我内推的HM聊第一轮technique,主要问工作项目,45分钟聊了Charge pump,我提到的结构都有问原因。8月14号约第二轮,第二轮8月23号 和另一个HM technique, 出了两道题目,让手推Gain。8月26约onsite,onsite在9月3号一共6轮。非常细节,其中一位国人和我聊了45分钟的pll中的电感设计,要不要加fill,加几层。总体感觉nividia很看重实际的工作经验,问的内容非常深入。有趣的事情是,所有人都说工作非常忙且累,但是没有人离职,而且每个人很开心。面完用pending offer催,很快就通知挂了。内推我的国人HM还打电话和我分享了feedback,和我的感受差不多。面试大部分问题都答上来了,还是YOE的原因,和经验还是不太够
Marvell: 一共面了两个组。7月3号投,7月16号约第一轮面试,在7月19号第一轮面试,主要聊项目,7月25号约onsite,7月31号onsite,一共4轮,每轮两个人,一人30mins。问设计的问题基本上答上来,然后关于testing的问题,平时涉及太少了,没有答好。8月19号,国人manager联系说,他们组需要的是principal,我的YOE太短。把我推给了隔壁组,于是所有的流程全部重新来一遍。8月19号和新组HM 聊天,全是behavior没有technique。8月28号oniste,5轮,每轮2两个人,有一位面试官印象深刻。全程让我intuitive的回答我目前看不算简单的电路的gain,noise。答不上来会告诉我在razavi的书上第几页,让我再去看看。8月29号收到offer,principal降到sr staff,然后聊了一下rsu,基本变化不大,就签了。package 第一年不算sign on和relocation 25W,和levelfyi的数据点基本一致。 面试感受:
- 和地理经常吐槽的国人HM不太同,硬件岗位国人非常提携后辈。大部分的岗位都是国人给的机会。cadence的前辈虽然HC没了,但是一直和我有follow up。apple的ABC manager虽然我面过了,但是没有把我结果放入系统。后来apple recruiter联系,没有谈到我这次挂的经历。nvidia给内推的HM,还主动和我分享feedback。onsite的时候一位面试官是学长,能感受到他很希望让组里多一些国人。这种感受和我在地理认识到的别的硬件的前辈感受也是相同的,大家都很乐于帮助我们后辈。
- 确实有一些国人的英文不是很好。尤其国人多的组,面试全程都是中文。能明显感觉到不仅是口音的问题。这个也是我希望我自勉的地方,我的英文也很差劲。
- STAR对于technique的面试也很重要。比如PLL中,noise高了(situation),我们可以改什么(task),最终考虑后又改动了什么(action)和结果(results)以及负面影响。以这样的思路去解释一些改动,可以更容易的让high level 的工程师/manager明白你做了什么。同时我觉得也可以规避一些细节的不足,因为每个公司的系统不一样,完全可以解释我们改动时没有考虑一些额外因素。
- 每个面试官喜欢的东西差异很大。有人偏向于考试一样,一道题一道题的过,没有feedback,写出来告诉你对了,写不出来告诉你下一题。有的面试官更喜欢让我们直觉的回答,我基础不好,很多时候直觉的回答不上来。可能还是需要把razavi的书多刷几遍。有的面试官更care系统方向的问题,希望能从系统上解释block level的小改动。我觉得对于junior很难。因为硬件行业是top down的,很多时候我们只看到了spec,然后meet spec,怎么分解spec可能干很多年也无法接触到。
-baidu 1point3acres
希望自己的贴子对同是硬工的华人有所帮助,也希望可以认识更多的硬工前辈。
-baidu 1point3acres
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