CK入职5年老人分享

我在这个公司呆的时间比较久了，看到最近也有人晒我司的包，多说两句好了。

我是2019年底入职的这个公司，最早是因为来了湾区之后发现“别人家的公司”都管饭而我天天在外面找饭吃，心态失衡，想说我一定要找个有饭的公司而来的（是的没错ck早年有饭！）。来了之后大概一个月，免费的饭就变成了subsidy，大概就是一份午饭15-23不等，公司补贴九块钱这样（我是什么benefit冥灯）。嗯，还能接受，然后就开始在家上班了。pandemic的时候还遭遇了减薪，后来状况好了之后又加回来了。

公司的转变发生在pandemic尾声，当时突然就开始需要return to office了并且没过多久就开始强制要求这件事情了。然后这件事情比较扯淡的是，有一部分人因为一开始住的远，可以只用来公司1天（其余人是3天），这些人分布在湾区房价最高的半岛+南湾，多少有点价格歧视了。然后每次monthly meeting我们c-level的人在上面大讲特讲我们如何return to office提升了我们的efficiency这是我们非常引以为傲的culture的时候，就觉得嗯嗯，palo alto别墅里的富豪们也一定是这样认为的（狗头）。这还不算完，我司在pandemic之前是在sf的一个office location里面的，后来说是弄了一个oakland的楼，当时我们组gm跟我们的讲的是sf的lease会保留，我们整个组还是回去原来的地方上班，pandemic之后sf的lease出手了，所有人都得去oakland的风水宝地上班，跟一开始说的完全不一样。当时就走了一波人。

在intuit逐渐更多的出现在公司之后，我们大组内部也发生了一些变化，sf这边基本停止找新人了，所有的hc全部都在北卡，基本也没有什么上升空间了，manager人数不要太多，然后senior全部被卡住了。在这种情况之下，老板们的策略是提升career req要求你更卷做更多的东西（但是老实讲很多是为了卷而卷），就变成了以前升上去的manager是处在一个比较轻松的环境，现在想要升manager的话就更困难了，怎么说呢，总有一种走过桥的人回头发现好多人要过桥于是把桥给砍了的感觉。还有就是虽然公司一直强调有mit - manager in training这个过程，强调不是所有人都可以当manager，有一些manager真的比较有争议（个人感觉），没啥leadership，出了问题就甩锅，吃相难看。

如果你的目标是从ic转management，建议你积攒一点工作经验之后去别的地方，ck在这方面比较拼运气，而且如果你不在北卡的话就不要考虑了，oak这边基本是没有新的hc所以不用考虑了。

总体来说如果你所在的team是跟bd或者partner相关的话 ，恭喜你你的job security非常稳。因为ck整体的business model就是非常依赖partner的，只要这公司还在这种business model下，还能赚钱，那么partner相关的就非常稳。从公司这几年上去的几个gm和大的vp也能看出来，partner那边基本都是火箭式上升。但是其他的就很难说了。

另外如果某些新入职的小伙伴们听说了一些公司manager或者director的奇葩操作，不要惊慌，虽然是个上市公司，但是有些操作真的很迷。