Amazon 组reorg 一个月内进Focus， fight back 后续

背景：
Amazon 工作了4+ years。谁想不到组里reorg，新mgr （印度裔） 通过其他渠道打听到我在换组，上任的第一件事就是偷摸把我放到focus。


这段时间也跟不少人聊了，收集了一些信息，给一些本人视角的Focus 的tips 的经验希望能帮助到未来Amazonians。

• 在找到新工作之前 （internal and external 都适用), 建议不要向任何人透露关于面试或者签署offer的情况，无论是内部同事还是mgr。不要把mgr 当朋友。
• 越是在显眼的位置写出的原则往往需要特别谨慎。Amazon 内部换组页面上写着‘老板应该允许组员调换团队’，但事实证明这只是空话。
  

Focus 是以何种形式出现：
现在已经确认，老板不需要记录focus plan或任何书面材料（可以在不通知你的情况下进行），也不需要遵循所谓的1-2次coach conservation/meeting。跟HR反映了这个情况，他们确认这并不违反Amazon's policy。


也就是说一个人在加入组的第一天就有可能进focus，且这个人不会收到任何邮件/文档记录。正常情况下，老板不会做这种事，但hire to fire 是有可能发生的， 特别是对于刚加入亚马逊的新员工或经历reorg的人，他们往往成为背负PIP指标的最佳目标。


怎么确定自己在Focus：

• 换组，让对方mgr确认换组需不需要vp approval （这个看人品，比较好的mgr 会告知）。
• 直接问mgr，skip  自己在不在coach/focus plan 里。
  

关于fight back

• HR works for the company。 今年pip 名额听说是 > 10%，这个市场下，以往的良好表现的邮件和记录不足以支撑让HR帮你换组。 但即使是这样，还是有必要在走之前给HR complain 垃圾老板的所作所为。
  

  2. HR investigation
HR 一直让自己提供所有证据，并且以confidential 为由拒绝提供调查的详细情况。只会给结果。


其他方法目前没有尝试，不清楚是不是也是走个流程。可参考本版置顶的eeoc。


3. 如果mgr 一直PUA 员工low performance，挑刺找茬且给不出指导性的建议，基本可以理解为“你该走了“。


4. Focus 和 pip 记录是对Hm 公开的。在市场不好的当下，Hm 在看到这些记录后往往不会考虑继续面试，除非是超级大牛。

才一个月新manager并不能完全了解一个人，不通知直接放人进focus，怎么说都说不通，HR竟然还说不违反政策，亚麻的制度和氛围真是太毒了。我在外界风评不佳的TT，也没见过这样的。

我也在等HR的调查结果，一拖再拖，等了2个多月了，md。这周应该有最后结果了，HR说有Conclusion了，但是要明天再Email我，不肯Slack直接说一下。可能很危险，不行的话我会连这个印度HR一起举报了。

匿名用户 发表于 2024-10-28 14:11
调查有没有violate Amazon's policy

pip的流程这些主观扯皮的东西，他们不管的，就表面受理下

HR investigation 是调查什么？
赶紧请FMLA，回来拿T1走人

匿名用户 发表于 2024-10-27 20:21
HR investigation 是调查什么？
赶紧请FMLA，回来拿T1走人

调查有没有violate Amazon's policy

Pat楼主，是因为和同事透露了转组的意图被打小报告了吗

匿名用户 发表于 2024-10-28 00:16
Pat楼主，是因为和同事透露了转组的意图被打小报告了吗

差不多吧。没有主动透露。

匿名用户 发表于 2024-10-29 11:43
我也在等HR的调查结果，一拖再拖，等了2个多月了，md。这周应该有最后结果了，HR说有Conclusion了，但是要 ...

给你暂停了吗？

匿名用户 发表于 2024-10-28 23:44:14
给你暂停了吗？

我是进了Focus，没有进PIP