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[换组] 要不要换组?求经验和建议!

匿名用户-VVHPK  | 添加认证 | 2025-1-21 12:58:00 来自APP
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楼主目前在一家中厂做SDE,今年是NG的第二年。一进公司就一直在现在的组里工作,老板是南亚某国人,他是在我刚入组不久后提拔为经理的。刚入组时,老板分配的项目技术栈比较熟悉,上手快,产出也比较高,因此年底评价和涨薪都不错。 ..

今年,老板分配给我一个重要性较高但技术栈老旧、legacy很重的项目(我们组大部分项目的技术栈都偏旧)。虽然做得不是很开心,但我尽量把项目做好了,在org层面也算是有一定impact。整体来看,我应该是组里的top performer。
然而年底评估时,老板告诉我,由于公司大环境不好,整个组在上层看来绩效偏低,因此全组评级都不是很好。他表示尽量帮我争取了比较好的评级,但暗示今年的涨薪幅度可能不会很高。

我私下和组里的其他成员沟通了一下,发现老板对一个相对产出没那么高的junior说,有可能上面会有一个PIP名额,但同时安慰他“应该没事”。这让我担心,如果真的有PIP名额,是不是最终会落到我头上。

另外还有一个让我比较在意的地方,老板最近把我之前负责、已经搭建好框架的项目转给了另一个人,同时让我接手一个新项目,这个项目可以说是全组最重要的项目之一。我之前曾和老板表达过对这个项目的兴趣,但通过其他组员得知,之前负责这个项目的人做出的效果并不让上层满意。也就是说,这个项目可能“有坑”,万一做不好我可能会被当成替罪羊。当然,如果这个项目能做好,在org层面的visibility会很高,而且技术栈也比较新。
. .и
我现在比较纠结是否要换组:. 1point3acres.com
pros
        •        我在这个组待了两年,算是元老了,组里很多关键组件都是我搭建的,其他组员的很多工作也是基于我的部分完成的。. 1point 3 acres
        •        老板平时人还算不错,给的评估也挺高,这次还让我接手了重要的项目(虽然有坑的可能)。
        •        转组后可能一切都要重来,而且怕在转组过程中被老板随手放进PIP,那样就彻底转不出去了。
cons
        •        如果继续留组,虽然目前承担的项目重要且有visibility,但也有一定风险,特别是老板是否能真正“兜住”让我担心。.

另外还想请教一下大家换组的体验和流程是怎样的?需要注意些什么地方?在换组过程中如何规避被老板报复性操作(比如随手放进PIP)?

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