听劝，回国去华为还是留美

匿名用户 发表于 2025-2-23 14:24
你这都是扯淡的，楼主根本没有硅谷的offer，只有中部大农村的

从简历角度，你觉得是去阿里腾讯deepsee ...

博士怎么就美国身份不是问题了。。再加上现在川子上来，你想的这么简单？

bgyy 发表于 2025-02-22 11:04:51
我感觉我可能还是比较看未来发展吧。现在就是觉得小公司对未来career不好。要是美国有一个相对比较大的公司给我差不多的offer我可能也不会这么犹豫。

不是，我的意思是，这个版回国后发现被坑的帖子太多了……楼主慢慢读～

那个钱就是个饼。

还在考虑回去吗，现在这个形势？

华为这种公司在意你校招身份吗？国内的工作时长是怎样的，能接受不？

回不回国，从来就是因人而异的问题。从你分析的几个点来推测你的价值观，建议你回国。100万在国内就是人上人的生活，至于其他因素，我看你也不在意，所以也没必要拿出来说了。

beagle324 发表于 2025-02-22 13:27:47
不了解华为经历的负面影响
仅提供一个DP，有朋友2021年从国内华为跳到湾区亚麻AS

直接跳吗？没有再读一个书？

学历背景相当。参考两个师兄（一个拿教职回清华待了一年，受不了跳回哈佛目前在Mayo Clinic），一个去做quant薪酬大概是你的二倍待了一年反润去搞了创业（startup）。如果只是考虑钱多钱少，似乎不需要回国，因为在USA也有同薪工作，慢慢找就是了。如考虑很多别的因素（比如离家近，照顾亲人等），那可能是个不错的选择。以上仅代表个人意见。

不太建议，我就是加本加硕，目前在华为工作，感觉内部文化很不好，累+卷+拉通扯皮无处不在，感觉非常心累，已经在准备申请phd润了，准备去美国/加拿大/香港。美国去年还有case是华为工作过成功申请到f1，目前懂子上台没有明显针对某家民企工作经历，但今年不好说。我在迎新会上认识的一个北大本博的人，目前拿到北京户口已经润了，只工作了半年大概。说是重视PhD，但是真有才能的PhD进去也很难受，这里需要的是会吹水的PhD。

回去大概率还得回来。 好好在美国呆着吧。

看到这个话题, 我有一种一定要认真贡献一个 data point 的使命感.
希望回答的不算太晚, 楼主能在做决定前看到的话, 一定要多方了解真实情况, 谨慎决定.

        1. 我的背景 & 我本人还是有资格提点建议的
        我是国内本, 美top20硕, ai方向, 有实验室经历, 因为一些原因申请博士的进程终止, 回国去了H厂工作.
        工作中我能接触到不少PhD, 有国内的也有被当做"天才少年"/"五星博士"招进来的. 而且我也跟Noah Lab短暂合作过.
        来的是H司的ICT BG(Business Group), 下面一个叫云核心网的产品线, 是做核心网产品的. 对外宣传上, 他们一方面在做成熟产品的升级和交付, 同时也在积极配合5.5G/6G研发, 网络智能化需要很多AI人才.
        后面在2012待过一阵子.
       
        2. 我遇到的H司普适性问题
                - 不想打太多字, 简要列出给楼主看下.
                - 人在没踩坑之前 和 踩坑之后 的心态是很不一样的. 希望被坑之后悔不当初的是到我为止, 不要再多一个被打破职业规划, 走投无路伤心的人.
                - 虽然我之前所在的部门很差劲, H司的底色决定其他的部门也会有类似的情况, 每一条都是我亲身踩过的坑, 你回来几乎一定会遇到.
        具体如下:
                1) 人岗错配
                对于硕士/本科生, H司本质上是没有人岗匹配的, 也就是说你在任何时候都不会得到任何关于你未来从事具体工作方向的任何保证. 他们的用人思维是, 在证明你是一颗优质螺丝钉后, 就把你按照生产需要投入到需要一颗标准化螺丝钉的位置上, 根本不会考虑你的专业和个人意愿.
                你可能会获得一些HR/部门主管的意向性承诺或者暗示, 但这些本质上是他们的私人承诺, 反悔成本为0.
                我本人在H司经历过3个岗位, 其中一次把我(请结合我的背景)安排到通信系统测试岗上, 准备长期定岗使用, 另外两次都是在转岗时多次强调甚至找到大领导背书要求从事算法或AI岗也获得对面承诺的情况下, 被迅速(没有履行之前承诺的情况下)、无声(不会征询你的意见, 直接通知你工作安排)地安排到其他工作内容上去了.
                以楼主的背景, 主管大概率会认真安排你的工作, 但是1年保护期之后你还能不能获得这种优待, 不是你的+1+2主管能定的事情, 倘若把你分配到完全不相关, 且边角无意义的岗位上做一个开发业务代码的螺丝钉, 这会对你的职业发展产生长远的负面影响, 你是否能承受.
                2) 低人格环境
                根据我经历的一些不太想展开的事件, 我可以很负责任地告诉你, H司没有尊重人才的传统, 你在求职阶段看到的尊重人才的各种态度、政策、保证, 最后都无法落地.
                除非你运气非常非常好, 不仅进入了主航道还跟了一个能力强素质高的领导, 否则你大概率遇到的是一个"土八路". 没有太多管理技巧, 说话难听, 媚上骄下, 经常威胁, 缺少必要的人格素养/礼貌.
                研究部门会好些, 但在大多数生产部门, 加班内卷是一种文化, 如果你不能从内心认可这种"奋斗者"文化, 那内心的别扭一定会积累爆发, 时间问题. 你要和同事互相攀比, 互相拉踩, 你需要经常向领导表忠心, 拉关系, 表现自己既能干项目又能搞定同事, 还特别忠心耿耿.
                3) 普遍的技术无能
                不知道你的预期是怎样的, 我去H司前对它的印象是一家有"奋斗文化"的"科技企业", 但是我错了一半, 它更像是一家体制内业务集团.
                我曾经的直接上司, 在"云核心网"这个超过万人的成熟组织内唯一的研究部担任核心的算法组组长职务, 三年升三级到19级, 管理人数最高超过20人, 组里一半的人是名校对口专业博士和有经验的老员工主导项目, 一半是名校优秀硕士打杂, 承担网络智能化的重要课题, 肩负云核5.5G到6G网络智能化发展的重要使命(笑).
                这位算法组组长实际业务能力可能比二线互联网的非核心组组长还要差, 对AI的理解大约停留在[tsp问题, 遗传算法, 统计估计]的层面, 主导项目时不止一次搞出常识错误.
                对待专业人员的建议, 就是你只要开口提了建议或者想法, 你就要拿出解决方案, 所以即使你有辅佐之心, 在强压下也会渐渐学会闭嘴; 而且遇到项目问题一定会向下甩锅, 虽然项目做完了他会为你争取成绩, 但是做坏了, 一定会甩锅给你. 项目做坏了很大一部分是他接项目的时候既没资源又缺乏基础的技术判断, 经常接一些很没用或者根本做不了的事情给下面人做.
                我就被他安排了一个VPN阻断的任务(世界性难题, 系统性任务), 要求你一个月搞出算法方案搞定, 因为这个项目我被说能力不胜任工作, 被打了低绩效.
                在2012, 我们做的东西是二次开发成熟的开源软件, 部门里论军功章找来一个大哥带着我们开发, 组里没有任何人对这个领域有任何专业认识.
你要意识到这种不专业不仅体现在能力上, 它是一种管理哲学, 一种经营模式: 不尊重专业和技术, 不能内部培养专业能力强的人, 不尊重专业人才.

        3. 楼主可能存在的一些致命的思维误区
                1) 对工作环境的恶劣性认知严重不足
                我看到楼主提到的主要concern 是 WLB, 这太粗浅了,
                高压的的工作氛围, 恶劣的竞争环境, 不公平的上下级关系, 渺茫的个人职业发展
                2) 对国内工作市场过于乐观
                打了很多字, 累了, 不想说了
               
所以你在求学阶段习以为常的东西, 在这里是针锋相对的反面: 客气的说话方式没了, 有基础的上进心和求知欲的同学没了, 对专业和技术或者学术的尊重没了…

还有很多没说完的, 但真的累了, 不想打字了. 真有兴趣沟通的话, 私聊我吧.