C3.ai 工作体验

C3 使用的是一套自研的闭源平台，包含 DSL（领域特定语言）、内部工具链。这套体系虽然对公司产品本身是统一的，但对工程师个人的成长非常不利：

• 很多技术和语言是公司内部独有的，在外部行业几乎没有迁移价值。
• 你花大量时间去学的 c3 type system，都是公司自己实现的，跳槽后完全用不到。
• 代码质量难以维护，文档缺失严重，新人 onboarding 体验极差。

C3.ai 的管理风格可以说是“micromanagement”+“top-down chaos”：

• 领导层往往没有技术背景，但会频繁地介入细节决策，导致一线工程师被迫不停地“救火”或推倒重来。
• 产品方向频繁变动，一些团队每隔几个月就换方向，做出来的东西最后不了了之。
• 缺乏系统性的 roadmap 和产品规划，很多项目是“为了 show 而 show”。
• 员工缺乏归属感，中高层 turnover 率高，留下一线团队反复擦屁股。

虽然公司打着 AI、big data、enterprise software 的旗号，但实际内部极度保守。平台推广更多靠销售驱动，而非技术本身的竞争力。你会发现你在构建的“产品”没人真正用。