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[投资商业地产] 【一个糟糕PM带来的教训】物业投资,不只是买对资产,更是选对PM团队。

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作为一个多单元公寓地产的运营者,我越来越意识到:再好的资产,如果管理团队不给力,也很难真正实现预期回报。

这半年我们踩了一个大坑:合作的PM(物业管理公司)执行力极差,严重影响了物业运营。举几个真实例子:
        •        游泳池从去年底开始坏的,绿了一整个冬天,租客完全无法使用。每次问PM修好了没,对方总是两手一摊:“还在等人”“零件还没来”“再等等”。一拖就是几个月,始终没有彻底解决。
        •        洗衣房坏了也是从去年底到现在。租客要开车十分钟去外面洗衣服,我们多次要求PM优先处理,结果仍然修不好。PM内部的handyman一直搞不定,最后我们不得不自己介入找人来修。
        •        我们曾明确要求每天两次巡逻捡垃圾,PM开始几天还做得不错,过不了多久又变成垃圾遍地。提醒几次后依旧回到老样子——执行力缺失,完全不注重细节。
        •        很多小维修的问题,in-house handyman动不动就说“做不了”,PM转头就报个高价找第三方contractor。后来我们才发现,很多问题只要有人教一教,根本不复杂。最后要么我们自己出面培训handyman,要么自己找靠谱又便宜的工人。

这段经历让我更加清楚:
物业的好坏,不只是资产本身,而是看管理是否到位。

投资公寓不是被动持有,而是一个需要系统化管理、持续优化的运营过程。一个不靠谱的PM,不仅拖慢租金增长,还可能带来租客投诉和流失。

如果你也在做single family或是商业地产,尤其是多人运营的项目,一定要对PM 有清晰的考核标准、定期监督机制,该换就换,别心软。

免责声明:本文仅为个人经验分享,不构成任何投资建议。投资有风险,入市需谨慎。

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 楼主| k12138110 2025-5-29 05:34:11 | 只看该作者
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acheirs 发表于 2025-5-28 18:35
感谢,很不错,lz有没有其他地方发一些你对地产的见解,公众号之类的。还有我对地产感兴趣,目前搬到德州ok ...

可以follow我的小红书:http://xhslink.com/a/pYZ4z1H1vMMbb
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acheirs 2025-5-29 02:35:35 | 只看该作者
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感谢,很不错,lz有没有其他地方发一些你对地产的见解,公众号之类的。还有我对地产感兴趣,目前搬到德州ok吗?感觉地税太高
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 楼主| k12138110 2025-5-29 05:44:19 | 只看该作者
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目前搬到德州ok吗?感觉地税太高 -- 需要辩证的看这个问题,每个location都有各自的优势和问题,没有完美的location,需要考虑的是综合所有因素,哪个地方更适合你的投资需求。

德州的问题在于更高地税和保险,但相对应的房价更便宜,我们叫资产计价的时候已经price-in了,而且houston有飓风,dallas有冰雹,不过同时这两个城市人口的增长很高。
再比如,凤凰城,地税和保险相对便宜,但房价更高。人口的增长也很快,不过华人不多,能获取的资源也许不是很多。
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