马内急让你周六晚开会，你怎么做？

而且是那种本来根本就不需要meet的会

水平越不行的经理才会要开很多会。高水平的，不用开会，一切尽在掌握。

如果是周五下班后通知的直接无视， 如果是周五下班前通知的，那就说*周末*已经有安排了 没法参加。

滚他麻痹的

直接忽视，同时把meeting invite 转发给HR和经理的经理

去参加吧，这种就是解决经理的焦虑，自己不加压就好了

熟狗脸 发表于 2025-06-14 09:29:52
直接忽视，同时把meeting invite 转发给HR和经理的经理

HR不会穿一条裤子吗

会是一定要开的，关键是开多少会，还要会的productivity。 最无奈的是，看到零零散散青黄不接，没有leadership的组。老板脑子浆糊，技术不行，业务不熟，开会也是天马行空，不切实际或没有下文。业务半斤八两，技术不行，不知道怎么弄。还有啥啥都不行的，业务还行，技术和领导力不行，就是老油条，也drive不了meeting。然后你自己，业务不熟，资源人脉也不足。前面三种，还每个人要冲大头，要lead。。。

crawmfish 发表于 2025-06-14 14:13:33
会是一定要开的，关键是开多少会，还要会的productivity。 最无奈的是，看到零零散散青黄不接，没有leadership的组。老板脑子浆糊，技术不行，业务

周末开什么没有建设性的2会，听你传播焦虑？

匿名用户 发表于 2025-6-14 14:23
周末开什么没有建设性的2会，听你传播焦虑？

周末开什么会。周一到周四开会，都占据了好多时间，已经够焦虑了。