刚来几个月给个not meet，老板怎么想的

建议你找老板聊聊，具体是什么导致的not meet， 聊完按照聊的内容给你老板发一个meeting minutes作为document，以为就算需要和HR argue这也是很重要的doc

纯好奇 什么公司入职3个月就参与review了？

給這點資訊其實大家也不好評論
至少給個公司名吧lol

匿名用户 发表于 2025-9-10 09:41
现在根本没有保护期。
老板要拿你填坑，随时都可以。有的老板为了自己的业绩：尽快淘汰bad hire，来show ...

我看过的情况是有人升职后经理换了 新经理把他放到not meet然后到处找人(没错就是那票给升职feedback的)给not meet feedback 他据理力争如果有这些问题为什么几个月前要升职呢 对方假惺惺说升职是they made mistake 问题是他们犯的错为啥不罚他们呢

这种一般是用来保护自己手下老员工的
找个能力普通的新人过来，然后几个月quota来了的时候裁掉 就能保护原来的组员了
stack ranking的弊端就是这样

大家要不就是责任感重， 要不就是被身份绑定了

要不其实混一天是一天这个想法起码让身体倍棒

祝这种老板早日被layoff， 然后再也找不到工作。

https://ratemymanager.fyi 跑路后记得把你hm给加上去

匿名用户 发表于 2025-9-10 09:41
现在根本没有保护期。
老板要拿你填坑，随时都可以。有的老板为了自己的业绩：尽快淘汰bad hire，来show ...

是，扣communication或者proactiveness的帽子在你头上，相当恶心。