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[职场感言] 🦑DS见闻:从一定要进大厂的执念,到终于拿着大礼包滚蛋

   
地里匿名用户
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匿名用户-KPVCK  | 添加认证 | 2026-6-14 13:40:55 来自APP
dyingForU 发表于 2026-06-09 23:21:04
我也是在Google的温室里呆了4年,跳槽来Meta两年。也算是得到了锻炼,感觉现在的我,被Meta毒打的成长了很多,并不全部都是坏事,也和感激需要的大部分人其
想问问买它ds和googleds体感具体区别?买它的ds比google多很多吗因为google的ds真的比较少
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q789123852 2026-6-14 14:06:40 | 只看该作者
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推最後的結尾,大廠久了要一直提醒自己
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地里匿名用户
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匿名用户-HW04L  | 添加认证 | 2026-6-19 12:50:56
本帖最后由 匿名 于 2026-6-18 21:58 编辑 . Χ
多找人聊天。聊完你可能发现是指责你的那个人自己有问题,可以立刻结束内耗。还有就是,你以为受到指责是很严重的事情,因为在之前的公司你从未见过有人被如此指责。但在meta,实际很多人可能都遇到过,而且很多人在遇到之后也依然能越做越好。
. 1point 3acres
豁然开朗。当时刚去的时候因为问问题太多被一个E3骂了,当然一部分原因怪我——我来Meta之前的前司的文档和logs做得南辕北辙常常看trace反而会起到反效果会把自己带进沟里,所以一遇到问题我就找人问,变成了一个习惯——然后这位E3被问烦了,教训我的方式跟我小时候我爸数落我的方式一模一样(而且我爸骂我只是前摇,骂完了就要开打,所以我挨骂的时候会条件反射地进入惊恐状态),我当时就有了trauma reaction整个人被吓到freeze大脑一片空白,眼泪在眼眶里打转,半个小时之后才恢复说话的能力。我觉得我可以很轻易地消化被骂这件事,但是被骂到traumatized,在同事面前变成十一二岁的我自己,我觉得超级丢脸,丢脸到没有去考虑tramatized这件事本身是不是该上报hrbp的地步。离开Meta很久每次想起来觉得丢脸,想了一遍又一遍该怎么更好地处理这种事情,直到看到今天这条,或许我就不应该为一件偶发事件劳心伤神。
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匿名用户-E0YD0  | 添加认证 | 2026-6-22 02:54:37
匿名用户 发表于 2026-6-9 21:29
太同意这句话了!鱿鱼厂比较适合会搞事情并且为了自己的利益可以很轻松的牺牲别人的人,所以我和朋友都跑 ...

同感,meta适合放弃三观,放弃人性(或者说在工作中放弃)
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匿名用户-E0YD0  | 添加认证 | 2026-6-22 02:55:24
霜染两鬓的菠萝 发表于 2026-6-10 00:46
看到很多家长都说,自己的儿子/闺女,在Meta多么清闲,吃的三餐,又是大厂里,免费、最好的。

结合楼主 ...

当然是相信楼主,xx公司家长群,那都是毒瘤聚集地
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匿名用户-WLVX5  | 添加认证 | 2026-6-22 03:05:02 来自APP
匿名用户 发表于 2026-06-21 11:55:24
当然是相信楼主,xx公司家长群,那都是毒瘤聚集地
真的 太他妈**了这群家长
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请问xfn是什么的简写
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匿名用户-A6CYT  | 添加认证 | 2026-6-22 05:56:24 来自APP
匿名用户 发表于 2026-06-12 09:57:53. Waral dи,
同为ds,楼主说的话都是我的心声。我碰到过直接说觉得我偷懒的,哪怕我都工作到凌晨了。这地方把每个人都当正常人就很容易把自己逼疯。谢谢你的分享!祝好运,正常公司还
不是Meta,今年初被拉近一个新项目组,teach lead是Meta跳过来的。三观被震撼到了。技术不懂,不能合理给大家分工;上面要结果,他使劲blame一起合作的人;分不清大家在做什么,甚至愚蠢地把救急的人当替罪羊;每次讨论结果,他都没办法总结并安排接下来的一二三。当时跟着忙活这个项目的时候,忙碌都不算什么,纯纯精神伤害。你说的很对,有些人当正常人对待,只会伤害自己,他不懂或者不管什么是非廉耻。

我看到的后续,他来的半年里,底下两个组员离职,合作的项目黄了,原来老板对他不满意,他换到别的组当IC去了。
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hjp709394 2026-7-5 05:19:52 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2026-6-9 18:21
关于第二点,所以不喜欢meta的people manager,经常不懂还乱指一通

乱指出了问题你可以拉个人背execution的锅,不指的话没ownership和vision的锅立马就背上了。。。
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匿名用户-0TVDF  | 添加认证 | 2026-7-8 23:55:10 来自APP
nickdon2007 发表于 2026-06-21 12:52:43
请问xfn是什么的简写
cross functional
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