八卦：职场上跟错了人的东南亚小哥

传统行业公司，东南亚小哥，做技术型岗位的，但不是码工。小哥在美国读的大学，估计家境不错。智力也不错，进我们公司时他以day one green card为条件，接了工作offer。ROW没有中国那么久的等待期，我认识他的时候他绿卡都到手了。
小哥进公司时在公司总部工作，为了升职在绿卡到手后接了下头业务线的经理岗，还是个problematic的业务。上岗一年不到他就查出来很多问题，为公司增加了营收，在业务内部成为了function的老总也看到了的high potential人才。
小哥第一次联系我是因为之前我给这个业务计算过一个客户的营收，他觉得有点不对。我实话告诉他那个计算确实不对，因为销售老总给了我一份错误的报价，实际营收应该更高。他说那我们皆大欢喜。他问我对这个业务怎看，我说如果我是CEO我要卖掉这个业务，完全没有留着它的道理，然后我跟他解释了一下公司政治原因之前的业务老大不肯卖，但我感觉他还是比较偏技术，不是很懂我说的。

第二年快结束时小哥觉得该动一动岗位了，小哥说他也在看公司内部东南亚的机会。我估计是他在美国找老婆太困难了。最后他跟总部以前认识的人搭上线，搞定了一个岗位，等级不变，但可以学新东西，不用搬家。结果在新旧部门经理通气的最后一步，被他目前function的老总给强力拦下了。这个老总是个硬二代，完全没有口音。我跟他打过一次交道，就半个小时的call，能感觉出是一切以他自己的利益为上，且毫不掩饰的那种，爬到这个位置应该靠的就是不择手段。

硬老总跟东南亚小哥说：你是已经被earmarked as high potential，留在这个业务对你一切都好。我知道你不好跟对方老总开口拒他，那由我来跟你对方岗位的老总通气，告诉他你是我的重要人才，我不放你。你留下来，我罩你。硬老总都这么强硬了，小哥还能如何，就任凭硬老总跟对方老总通气去了。硬老总给小哥评了自己org里年度最高打分，工资涨了x%（个位数），还给了bonus，又把小哥放到他们业务的所谓的leadership development program里，小哥这一年圣诞新年是过得挺开心的。

局外人我，纠结要不要告诉他那个leadership development program等于cheap bastards trying to pay you under market rate，最后还是没说出口，因为我觉得硬老总这么一番加薪给bonus的搞法，小哥一定是信他多过信我，我就只恭喜了小哥抱上大腿。
局外人我，早就告诉过他，他所在的这个业务，如果是我做CEO，一定会卖掉。如果我是他，被硬老总拦下换岗又拿了加薪，我会马上拿这个去薪水撬动外面公司的机会。但我权衡了一下，觉得这个时间点我要是告诉他背叛硬老总，他一定会觉得我是个坏人。
局外人我，知道如果是个跟他同龄的小白男想换岗，硬老总绝无敢这样拦下的道理。小哥他竟然不觉得硬老总这么做是有严重问题的，只能怪亚洲人文化里太崇拜霸道总裁了。
我叹气，保持了沉默。

如我所料，硬老总只是给了加薪，并没有给小哥提拔升职。在传统行业，升职是比加薪要大很多的事情。
下一次小哥来找我，一脸惊慌失措，传言说公司要把这个业务卖掉。我说如果传言成真我并不惊讶，我们第一次聊天我就告诉你了。这半年小哥过得很忐忑。业务终究没有卖成，因为喊价太贵没有买家。小哥松了口气，我说：你赶紧往外找，这个业务你不应该呆下去了，你的升职可能性接近0。

再下一次是几个月后这个业务的高管大逃亡。高管们都不愿意留在一个随时可能再被放到柜台上卖的业务，想要proactively move for a better opportunity。硬老总走了。小哥说他没有料到硬老总会走，我说我根本不奇怪他走了，你为什么还在这里？小哥说他终于开始看外面的工作了。
我说I keep my fingers crossed for you。
如果硬老总真的像他自己所说的那么惜才，他自己找到好的机会第一个就应该回来挖小哥。但是我知道他肯定不会，他辞职时都没有personally告诉小哥一声就消失了。

感觉整篇下来完全没有担心 pip layoff

还有加薪 只是没有升职而已。

传统企业氛围那么好的吗？

整个看下来不算是跟错了人啊

那个硬气老总把这位东亚小哥 pip 了，我才觉得符合标题

充其量是这位小哥跳的时候犹豫了一点。。。