【求扩散】微软Vendor遭FTE长期霸凌，投诉后遭报复，医疗期内被强制退出项目！

【求扩散】微软Vendor遭FTE长期霸凌，投诉后遭报复，医疗期内被强制退出项目！
我是一名微软Vendor，长期遭受一名FTE员工霸凌，导致重度抑郁及并发症，目前正在经历大手术相关的医疗期。
更荒唐的是：霸凌发生前后，我在部门内层层投诉3个月无果；正式向Global Compliance和HR投诉后，仅一周，我就收到通知，要求我在9月7日退出微软项目。

我到底经历了什么？

1️⃣ 一名FTE员工长期对我进行针对性打压和霸凌，持续抢走我的劳动成果和客户关系，甚至深夜发长篇消息施压，要求我手把手帮她弥补业务短板。
2️⃣ 在今年Vendor转FTE评估期间，她进一步拿走我的客户和工作成果，让我完全无工作可做，甚至剥夺属于每个vendor的,一年一度的年终汇报机会。
其他Vendor在评估期间都正常开展工作、参与汇报，只有我在持续遭受霸凌的情况下，被剥夺了正常的工作和展示机会。
最终，我被通知转FTE失败。
我多次向不同级别领导和HR投诉，并要求查看转正评估依据和面试评价，但始终无人处理、无人回应。
这已经不是普通的职场竞争，而是通过持续霸凌、抢夺我的工作和客户、剥夺我的展示机会，直接影响我的转FTE评估。

我有没有投诉？
有。
这3个月里，我向部门3个不同级别的领导反复反馈，并提交了完整证据链，但没有任何实质调查。
之后，我正式向微软Global Compliance和HR投诉。
结果：投诉一周后，我收到退出项目的通知。

7月底正式投诉，一个多月过去：
HR： 一直敷衍我说“正在调查”，但没有任何实质进展。并且多次强调我是Vendor，直接把我推给供应商公司处理。
我明确反馈过：9月7日把我退出项目属于报复性行为，也会阻碍我继续在内部上传证据和发声。
HR多次口头答应会和我进一步沟通，却一次次食言。不抄送上级就不回复、敷衍回复，甚至直接装死。
直到供应商直接通知我9月7日正常退出微软项目，我才知道：HR一直在拖延、敷衍，等我离开微软项目。
WIT： 直接把问题推给HR。我拿内部WIT相关条例质问，得到的却是类似AI机器人一样的回复：
“请相信HR团队是最佳的调查团队。”
甚至很多时候直接不回复。
被我投诉的人： 正常开心工作，每天下班打网球，没有任何被调查的进展，甚至没有和我道歉。
我： 退出项目 + 医疗期 + 重度抑郁 + 面临裁员。

我真的不明白：
一个基层领导本来就可以解决的职场霸凌Case，为什么我层层投诉后，反而变成了层层遮掩、推诿和拖延？
如果一个基层员工都能让这么多人选择沉默，那如果未来是更有权力、更高层的人霸凌员工，普通员工到底要怎么保护自己？

我手里有完整的聊天记录、邮件、项目材料和时间线。我所说的都有证据支持，欢迎评论区质疑我。
如果需要，我后续会在评论区打码公开HR/WIT如何拖延、敷衍这个Case的截图，让大家自己判断。

另外，我目前处于医疗期，微软却要求我在9月7日退出项目，这一处理不符合中国劳动法。根据《劳动合同法》第42条，医疗期内员工不得依照第40条、第41条被解除劳动合同；如涉及劳务派遣关系，相关项目退出及劳动关系处理也应依法进行。

我现在真的需要帮助。

如果你熟悉微软HR/ER、Vendor管理、职场霸凌、劳动法，或者有类似经历，欢迎告诉我应该怎么继续。
如果你认为这件事不应该被悄悄处理，请帮忙转发、扩散！

中国劳动法当个笑话看看就好了，能当真国内很多厂都得死。

annihination 发表于 2026-08-31 21:37:18
你在中國？大膽走勞動仲裁。只要你的對面不是國企，200%你贏。

別信樓下潑冷水。在中國，民企外企上了仲裁，都是吃不了兜走。

匿名用户 发表于 2026-08-31 12:37:52
EEOC,劳工部等等，你的目的不是赢，而是把害你的人拖的丢饭碗。还有跟网友说话犯不着说你多抑郁，没人关心，你现在需要的站起来战斗

我已经在战斗了,发帖获取关注也是我的战斗途径

习惯近身平推 发表于 2026-08-31 09:22:58
中国劳动法当个笑话看看就好了，能当真国内很多厂都得死。

我当真,只要有法律支持,我和微软杠到死,

EEOC,劳工部等等，你的目的不是赢，而是把害你的人拖的丢饭碗。还有跟网友说话犯不着说你多抑郁，没人关心，你现在需要的站起来战斗

你在中國？大膽走勞動仲裁。只要你的對面不是國企，200%你贏。

annihination 发表于 2026-08-31 21:37:18
你在中國？大膽走勞動仲裁。只要你的對面不是國企，200%你贏。

后面动我了肯定会走仲裁

感觉跟遇到烂老板情况类似。
找律师起诉。
加油

那名女员工叫什么名字，我可以帮你去blind上说一下。