🦑厂scope被人要走了 后悔的拍大腿

hychin 发表于 2026-9-30 07:20
meta现在都这么闲吗 活还需要抢？ 我们平时活都干不完 忙得要死 谁要是来帮我分担一些活我会高兴死了

啥公司的，不会是字节吧。。。

匿名用户 发表于 2026-9-29 23:34
我也挺纠结的还在考虑中。虽然scope给到了这个同事，但很多design solution都是我想的，他document下来且 ...

你可以要direction credit啊，我觉得对于senior来说direction反而更重要

我是一只棋 发表于 2026-09-30 00:59:00
安慰一下lz，你并没有做错什么，这些话你说与不说都改变不了任何事情：
lz你还是太年轻了。
scope这种东西，只有大家都知道你在做，但是都抢不走，那才是你的。

scope刚弄出来没很久 在比较早的阶段 有小范围的人知道 这个同事一直在做很远的东西和我没交集 可能觉得这个东西比较容易出impact 就想分一杯羹

你就算不disclose 这些 他如果真的想的话他也可以直接和manager 1-1 去了解这些然后要求重新分配啊
既然一定要分出去的话那至少要定好co-own 的boundary, 以document形式保存下来，然后你和项目的stakeholder 搞好关系，给skip的POC 多刷脸，名义上的ownership 和事实上的ownership 实际上不是同一个东西

在鱿鱼你其实可以把这个变成好事，毕竟senior再往上需要direction多于execution，如果大家对这个scope是你挖的没有异议，你完全可以写一个1-pager发了，最终direction归你execution归他，我巴不得其他人来execute我的direction

没毛病，别纠结，有毒的文化总会给你一壶不管你怎么防。即使这次你保住了scope，下次也会因为其他事情被背刺。
不过这个和你套话的同事你要记住了，这人问题很大。

xxpxxxxp 发表于 2026-9-30 15:19
在鱿鱼你其实可以把这个变成好事，毕竟senior再往上需要direction多于execution，如果大家对这个scope是你 ...

正解，这是扩大自己scope的好机会  年底perf时候可以claim自己initiate了这个方向，然后指导了另外一个L5完成了project  本来是一个L5的scope变成了 妥妥的L6的scope

老板只关心，每个人都有事做和单位时间最大产出。你同事应该和老板更熟吧。
如果你已经开始做了一点了，赶紧总结发post，该拿的credit都拿到。鱿鱼里面没有什么秘密，想知道一个人做什么，翻翻记录都可以看到。没必要后悔哈

习惯就好了，之前也是把scope做大之后，大TL说给分出去就分出去，人还怪好的呢，还给讲点理由画个饼，说什么这个roadmap跟你的scope叙事有点不一样，但是跟别人的很契合。跟manager说manager也在和稀泥。无语，但也没什么办法。

哎我是e5 根本不想要scope 无奈经理找我谈话要我负责一块 现在累的不行 真想和经理说就做delivery 但是ai 说这样会失去信任
只好每天假装lead