amazon 中国的offer

iwantanoffer 发表于 2016-10-2 11:11
我觉得各位说的都有道理，我的技术很水了，不能在技术上给更多的观点。但就我知道的，华人在那边的确有一定 ...

讲道理 英语表达真的很关键

asdfyou6 发表于 2016-8-19 00:17
如果计算 manager/工程师的比例
中国人是所有种族里最小的，而且是远远小于其他种族，你一两个例子无法 ...

中国manager在美国数量并不低，不排除语言因素，但是这个差距已经被缩小很多了。 特别是我们这一代， 20多岁的manager满地都是。 新一代的工程师和老一辈完全不一样， 都是敢说敢做的。 并没有那么大的ceiling了已经。

20多岁是一个小的技术leader还是manage people？感觉楼上讲的更多像是一个技术负责人然后带一些人吧。不是参与大方向决策的manage people吧。

iwantanoffer 发表于 2016-10-29 06:01
20多岁是一个小的技术leader还是manage people？感觉楼上讲的更多像是一个技术负责人然后带一些人吧。不是 ...

lead不叫manager

有direct report才叫manager，manager也分小manager 大manager，参与大方向决策的……

. check 1point3acres for more.25岁不到ms毕业开始工作，做到30岁当上manager的是很多啊（当然没当上的更多）。5年在码农行业算是很长的时间了。。。

MTC 发表于 2016-5-18 17:34
更正了一下，我的意思是在国内，大部分网民连amazon都没用过，淘宝京东就占了90%的市场了，基本没有任何 ...

有哪个外企互联网现在在中国占的市场份额高的。。？中国人起码很多还用美亚海淘，现在prime开放用的估计会更多，反正我没见过美国人用淘宝~

zach 发表于 2016-11-3 09:26
lead不叫manager

有direct report才叫manager，manager也分小manager 大manager，参与大方向决策的… ...

一般说的manager，严格来说只有一种算manager，就是有机会参与大决策的。有很多人的title虽然是manager，但实际上做的是technical lead的活。technical lead的职责其实就包括了哪个人比较适合做、所在团队整体预算安排和裁员等管理性的工作了，因为管理层都会问technical lead的意见，然后再决定。很多所谓的manager的职责也就是这个，但其实根本没做到核心管理层去，说白了就是交给你一个活，和你商量一下然后让你去安排人完成。真正的核心管理层是要对manager再进行培训，不断筛选，为更高层的管理竞争做准备。

如果是这种非核心管理层的manager，别说manager了，更高职位的都有。核心与非核心的重要区别在于：你会发现你的老板和同事偶尔会问你一些你所在领域的问题，但是其他领域的问题几乎不会问你的意见。但你会发现你的一些其他领域的同事却也能参与到整体讨论中。所以，整体决策早就已经定好了，分到你这里的基本是一些直接执行的活。其他的manager是知道整个事情来龙去脉然后参与了各种情况的讨论，而非核心manager基本就是拿了一个结果。不可能说不和你商量，但和你商量的都是小细节的事情了。

所以不知道你指的manager能到哪种程度。

iwantanoffer 发表于 2016-11-6 02:50
一般说的manager，严格来说只有一种算manager，就是有机会参与大决策的。有很多人的title虽然是manager， ...

公认的manager就是指有direct report（我和94L都是这个意思），和individual contributor相对应。不知道你扯了半天核心管理层、参与大决策，是想要说什么。。。不是“核心管理层”的manager就不叫manager了？

核心管理层？VP能不能叫核心管理层？还是得SVP？CXO？

zach 发表于 2016-11-7 11:53
公认的manager就是指有direct report（我和94L都是这个意思），和individual contributor相对应。不知道 ...

我之前有看过每一层楼，我的理解是，大家想了解的还是如何成为核心管理层、有多大的几率继续往上升，然后再去选择在国内还是国外吧。
核心管理层不难理解，简单地概括就是被自己的上级老板钦定为自己的接班人候选人之一，或者成为上级老板的得力干将。一个老板下面自然也会有一些其他的manager岗位，其实并没有找到最合适的人选，但是权衡利弊又不能空着，提拔一些人，有福同享的时候一起happy，裁员的时候这种manager就首当其冲了，平时的涨薪等也不如核心管理人员。

iwantanoffer 发表于 2016-11-7 08:07
我之前有看过每一层楼，我的理解是，大家想了解的还是如何成为核心管理层、有多大的几率继续往上升，然后 ...

是不是应该先当上manager再考虑manager怎么往上继续升的问题？每个人每个公司情况都不一样，先学会走再跑吧。

你这个最新的“核心管理层”的说法（“简单地概括就是被自己的上级老板钦定为自己的接班人候选人之一，或者成为上级老板的得力干将”）完全不符合中文语境啊，也与你上文说的“一般说的manager，严格来说只有一种算manager，就是有机会参与大决策的”自相矛盾。

比如一般的管理层结构，IC——manager——director——VP——SVP／CXO——CEO，你说的“核心管理层”到底是“被director赏识的manager”还是“有机会参与大决策”的VP（看你怎么定义大决策了……）？不管怎么定义，manager这个级别的应该参与不了什么大决策。

中国人在硅谷干到VP的有的是，但论数量，肯定是中国人在中国干到VP的更多……同样一个人，在美国能当VP，回国未必还能当的了。反之亦然。思考“有多大的几率继续往上升，然后再去选择在国内还是国外吧”这个显然是当上manager了以后自己根据自己的实际情况case by case做选择，笼统地谈没有什么参考价值。

wolffn 发表于 2016-7-25 21:30
恭喜lz，我也是刚刚拿了国内amazon的offer，不过package比你低一个档次。。。现在在B，在纠结要不要去，感 ...

您好，请问您去了国内的amazon了吗